在中國特色社會主義新時代，我國已轉向高質量發展階段。煙草企業當前要認真貫徹落實行業半年工作電視電話會議精神，始終堅持“十六字”方針，落實“三新”要求，保持經濟運行在合理區間，不斷提高行業經濟運行的穩定性和經濟發展的可持續性。其中一項重要的工作就是要加強班組建設，不斷學習，提高素質，扎實苦干，共創新業，快樂工作，快樂生活，堅定落實“十六字”方針，奮力開創企業高質量發展新局面，為行業實現高質量發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍作出貢獻。

加強班組建設，文化的地位不可替代，文化的作用更加凸顯。要增強文化自覺，堅定文化自信，不斷鑄就中華文化新輝煌。煙草企業要積極探索創新班組文化建設，采取多種措施，進一步加強班組建設，提升企業管理水平。通過班前會、網絡平臺等形式，積極組織員工了解企業發展形勢，行業重要決策等相關精神，提升班組的凝聚力和執行力。牢固樹立安全第一的理念，積極創新安全管理模式，進一步提升安全管理能力與水平，夯實安全管理基礎，確保年度安全目標順利實現。以精益改善為根本，深入開展TPRS專題改善活動，征集節能降耗合理化建議，有效降低生產成本。

加強班組建設，就要運用科學的方法，積極鉆研技術，投身于過程設備的小改小革和QC活動中，解決難題，提高精度，保證產品質量的穩定提升，精益求精，一絲不茍。比如，陜西中煙漢中卷煙廠烘絲班先后被漢中市授予“巾幗文明示范崗”榮譽稱號，被廠部評為“雙文明先進班組”、“巾幗文明班組”和“紅旗機臺”，2005年3月被授予全國“巾幗文明崗”。為進一步提升班組運用科學管理工具、方法推動班組核心業務工作和班組管理工作水平，上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠近期以“三個注重”推進班組專業課堂。注重廣泛調研，鎖定重點，將Excel數據分析運用作為本年度專業課堂重點推進內容。注重課堂推進，以一帶多，為班組開設“專業課堂”講授、培訓，同時形成專業課堂知識庫。注重驗證效果，持續應用，促進科學工具在推動班組核心業務工作中的應用和提升。

加強班組建設，關鍵是要加強班組長建設，提高班組長素質。為進一步提升班組管理水平，使班組建設工作趨于內容指標化、要求標準化、步驟程序化、考核數據化、管理系統化，江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠近期組織召開班組長例會暨班組長活動日。各相關部門重點就班組建設“三力”提升、班組班委優化、工作指標目標分解、班組執行力評價、“六型”班組建設方向進行深入探討。職能部門對公司《關于深入推進班組建設的通知》進行深度解讀，實施相關改進，提煉特色班組做法，加強班組建設工作的宣傳力度。及時梳理總結班組建設開展情況，圍繞“六型班組”做好標桿班組創建工作，突出企業班組創建特色。