“問題越棘手越不能袖手”，這是湖北中煙武漢卷煙廠動力車間電修班在深入開展精益管理活動過程中的經驗之談。2020年，該班組共完成146條檢查項目及檢查標準的建立，制定7個系統共32項應急處置子方案，并對12種類型的電氣設備發掘出近40項不同的排故方法，被及時納入作業指導書。

武漢卷煙廠動力車間電修班合影

求精益，難免遇到“老大難”。問題棘手難關阻礙，攻城拔寨耗時費力，于是乎有人不是主動出手，而是冷眼袖手。大事難事看擔當。說到底，這是是思想作風出了問題。只有知難而進，勇挑重擔，敢于解決棘手問題，能夠拿出具體對策，才能推動精益管理活動順利進行，在“大考”中交出合格答卷。

勇氣是攻堅破難的“利斧”，也是解決棘手問題的“法寶”。拿破侖說過，“難”字只不過是那些沒有勇氣與才能的人制造出來的“護身符”而已。沒有敢做敢為的膽識，沒有勇于擔當的魄力，就沖不破個人得失的束縛，經不起重重困難的考驗，面對棘手問題時，只能束手無策，無所作為。

失敗，對于武漢卷煙廠動力車間電修班來說是常有的事，平臺、技術不斷更新，同樣的問題往往還會多出另一種解法。但他們憑著敢做敢為的膽識、勇于擔當的精神，總能摸清設備脈絡“準確下藥”，取得多項精益改善的成果。該班組先后獲得中共武漢市人民政府國有資產監督管理委員會授予“黨員示范崗”、中國質量協會認定“全國質量信得過班組”、湖北中煙“紅旗”班組等稱號。

工作中的電修班

“問題越棘手越不能袖手”，折射出的是一種敢于擔當的精神。敢于擔當不能空有“一腔熱血”，還需要有過硬的本領，要在日積月累的學習實踐中練就“金剛鉆”，才能在關鍵時刻敢攬“瓷器活”。社會在進步，時代在發展，知識的更新換代在工作上對煙草員工有著更高的要求，需要有過硬的本領做支撐，才能在關鍵時刻挑最重的擔子，啃最硬的“骨頭”。

學習是進步的階梯。武漢卷煙廠動力車間電修班班組成員不斷增強學習的積極性和主動性，在學習中不斷地提升自己。通過數字化轉型培養，接納新思維、新思想，并大膽運用在具體項目當中，孕育新動力，相互促進共同成長。他們善于解決棘手問題的真本領，不正是在深學深行、知行合一中錘煉出來的嗎？！