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制絲卷煙工藝管理工作的三點思路

2021年10月11日 來源:煙草在線 作者:過程
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作為煙草生產(chǎn)企業(yè)的制絲車間,擔負著為煙草企業(yè)生產(chǎn)煙絲的重任,其工藝水平直接影響著卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的高低,針對制絲工藝管理,作為深處基層車間一線的筆者有四點思路可以供饗讀者。

制絲車間工藝設備含葉線和梗線共計多達180臺設備,設備的先進性與否對工藝質(zhì)量影響較大。許多制絲車間通過開展對設備進行技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和精益加工,并注重過程控制管理,使煙絲質(zhì)量得到品質(zhì)保障。同時,在人才培養(yǎng)方面,加強員工工藝技能素養(yǎng)的培養(yǎng)提升,使員工工藝水平全面對接現(xiàn)代卷煙生產(chǎn)工藝,促進車間工藝質(zhì)量管控得到有效保障。具體工作思路如下:

一、加強設備管理,提升設備改造

對現(xiàn)有設備進行精細化管理,通過自主維修保養(yǎng)等方式,對在用設備工作效率進行保障。對設備保養(yǎng)方面以設備維保基準書為標準,規(guī)范化保養(yǎng)作業(yè)保障設備正常運行,經(jīng)常性地開展設備自主維護保養(yǎng)工作,以減少設備故障停機率為目標,保全設備的運行可靠性,保障過程質(zhì)量得到有效控制。加強日保和月保工作,對設備通過開機前點檢、開機后巡檢、關(guān)機后補檢等三重檢查方式,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,杜絕設備帶病運行。激發(fā)員工設備改造熱情,通過創(chuàng)新改造案例分享等活動,鼓勵全員參與設備創(chuàng)新管理,為全面提升設備運行效率打好基礎。緊緊圍繞設備改造這一創(chuàng)新工作,對影響工藝質(zhì)量的重點設備進行大膽革新。開展設備及工藝方面的技術(shù)創(chuàng)新及QC工作,大力提升煙絲質(zhì)量穩(wěn)定性,保障了產(chǎn)品的均質(zhì)化生產(chǎn)質(zhì)量。

二、提高工藝意識,強化工藝管控

制定出工藝培訓計劃并按照培訓計劃,利用停產(chǎn)時間分班次分別對車間員工進行了工藝、質(zhì)量知識培訓,為逐漸提高他們的理論知識打下了堅實的基礎。組織相關(guān)人員對在線煙蟲的綜合治理,出現(xiàn)異常情況及時向品管科匯報,做好過程監(jiān)管控制措施,防范煙葉出現(xiàn)生蟲現(xiàn)象對質(zhì)量造成影響。要求工藝巡查小組成員和設備員在班組每次周保后及每月生產(chǎn)前必須對品管科要求的各設備重點部位進行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項,即令相關(guān)責任人及時整改到位。在生產(chǎn)期間對各加料、加香機臺的料、香液余量收集情況進行抽查。要求做到:操作工對每批次料、香液余量均已收集;配料工對收集好的料、香液余量進行了稱重且做了原始數(shù)據(jù)記錄;雙方對料(香)液的重量、品牌、批次均作核對并簽名。

根據(jù)有關(guān)《卷煙在制品過程控制和檢驗規(guī)程》文件要求,對車間的相關(guān)文件、運行記錄、報表進行評審、梳理、核對,對缺失部分或不合理處進行增添或整改。在品質(zhì)管理科指導下,開展工藝異常虛驚事件演練工作(每個季度一次),教育廣大員工積極應對質(zhì)量異常緊急狀況,促進員工質(zhì)量意識的提高。注重細節(jié),保證工藝通知單變更信息通知到位。采取工藝通知單痕跡化留底方式避免造成扯皮現(xiàn)象。為保證工藝通知單變更信息通知到位且杜絕責任不清現(xiàn)象,工藝通知單痕跡化留底不只通知到管理人員,還必須痕跡化留底通知到操作工。在全車間范圍內(nèi)征集與工藝質(zhì)量相關(guān)的合理化建議,一旦被采納,車間將給予建議人一定經(jīng)濟獎勵,鼓勵員工積極建言獻策。

三、注重人才培養(yǎng),精心培植呵護

人才是保障制絲生產(chǎn)的基礎,需要有計劃地進行人才培養(yǎng)。首先對設備操作工進行工藝知識培養(yǎng),以操作設備提升工藝水平為目標進行培訓;其次對車間工藝員進行有效考核管理,以車間績效考核管理方案為依據(jù)進行管理,促進工藝員嚴格遵守質(zhì)量工藝標準,認真執(zhí)行工藝規(guī)范要求;還需對設備維修工、電工等人員進行技術(shù)培養(yǎng),提升設備維修技能水平,如選派修理工到煙草設備公司、兄弟卷煙廠、行業(yè)先進煙廠進行系統(tǒng)學習等。以上參加學習人員要求上交學習心得,分享學習成果,傳授學習經(jīng)驗等方式,帶動其他員工提高修理技能技術(shù),促進車間整體修理水平得到提升,為保障車間工藝質(zhì)量打下人才基礎。對于新員工需要耐心和細心栽培,不斷鼓勵,放手成長,努力做到不忘記使用老員工,不打擊新員工的用人方法,促進相互進步,共同成才的目的,為車間生產(chǎn)做出積極的貢獻。

工藝員、操作工等相關(guān)人員工藝技能是制絲車間煙絲生產(chǎn)質(zhì)量的保障,對其不斷提升是制絲車間的主要功課,讓其從感性認識到理性認識上,從設備到工藝,從管理到生產(chǎn),全面做好員工學習計劃,學習先進煙廠的新工藝理念和方法,努力為制絲工藝打下人才及技術(shù)基礎。

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