善弈者，常復盤。復盤，是一個圍棋術語，是指對弈結束后，通過復演棋局中每一步的招法優劣與得失關鍵，以求不斷精進棋藝的過程。將其運用在工作中，就是對過往工作進行回顧、總結、推演，以求持續提升進步。

事前用沙盤，事后用復盤。一項工作結束后，我們應將自己設身處還原到當時的情形中，以更全面的視角、更理性的態度審視每個環節的每個影響因素，發現當時沒有注意到的細節，尋找今后可以改進提升的空間，不斷激發新的思路、提出新的創意。善用復盤思維總結利弊得失，才不至于讓工作停留在低價值的巡回往復，才能將重復單一的經驗堆積轉化為真正的能力提升。

筆者以為，善用復盤思維推動工作提升，應抓住三個關鍵點。

把握時機，及時復盤。做好工作復盤，時間節點很重要。就像考試，哪個知識點沒掌握好，哪些公式沒記清楚，印象最深刻的就是考試結束后的十幾分鐘，過了那個節點再去做復盤，很多細節就會模糊不清。同理，一項工作結束或者一個項目完成階段性任務后，要在第一時間進行復盤，及時抓住感悟最深、收獲最大的時刻，迅速梳理總結，將每一段經歷都內化為閱歷，用閱歷培育提升能力。

辯證看待，全面復盤。復盤不是簡單的回顧，也不僅是對失誤的檢討分析，而是對工作任務、項目實施全過程的全面整體總結。對于復盤而言，成功與失敗同樣重要：積累成功的經驗，可以提煉出方法論，讓好的思路應用到更多工作中；總結失敗的教訓，可以查找到癥結點，避免同樣錯誤再次發生。

多維分析，深度復盤。復盤不只是一個人的事情，也是一個團隊的任務。尤其在創新項目、科技項目、QC活動等需要高度協同的工作上，有計劃地開展集體復盤，不僅可以升華思維模式，還能讓團隊成員在開放、多維地交流中，將自己抽離出崗位局限來看待整體工作，從而碰撞出更多思想火花、凝聚起更大集體智慧。