近年來，行業一直強調堅持人民至上、生命至上，把保護人民生命安全擺在首位。煙草企業要認真貫徹落實這一部署，結合實際，狠抓安全生產，完善和落實安全生產責任制，認真查漏補缺，細化企業的主體責任，全面抓好防范、監督、檢查、獎懲等各項措施的落實，加強安全生產監管執法，切實做到把安全生產作為發展的一條紅線，有效遏制重特大安全事故，提高防災減災抗災救災能力，促進安全發展和高質量發展。特別是要弘揚企業安全文化，牢固樹立和踐行安全發展理念，健全完善企業安全生產責任體系，有效提升企業安全管理水平，杜絕安全事故發生，確保企業大局安全和諧穩定。

煙草企業要深刻認識企業安全文化建設的重要性。安全文化是企業生產活動中員工所表現出的安全行為、安全觀念、安全意識，是引導企業安全生產與有效管理的無形紐帶。安全文化建設主要涉及全面管理、全員參與、安全目標、員工激勵、情感管理、多樣化文化、人本管理等方面內容；是以人為本多層次的復合體建設，包括安全物質文化建設、安全行為文化建設、安全制度文化建設和安全精神文化建設。在新時代背景下，安全管理要求日趨嚴格，安全無小事，這就要求企業對安全文化的建設進一步抓緊抓好抓實抓細，提升安全管理水平。

煙草企業要提升“靈性管理”安全文化在企業安全建設中的地位。通過挖掘職工本性中的靈性，進而潛移默化影響職工的觀念、道德、態度、情感等深層次因素，形成一種積極主動參與安全管理的氛圍或狀態。讓員工自覺成為企業安全管理的重要一員，在系統中找到自己的閃光點，發揮自己的重要作用，實現自己的小目標，共同實現企業安全發展大目標。同時，激發員工行為安全的生產態度和敬業精神，有效彌補設備的本質安全缺陷和管理缺陷，有效杜絕安全事故的發生，促進企業健康、可持續發展。

煙草企業要豐富“靈性管理”安全文化建設的內容，提升綜合管理水平。搭建平臺，暢通渠道，使員工盡快融入企業，找到歸屬；完善安全教育培訓模式，開展小改小革（QC），讓職工與企業互動，參與安全管理，實現歸屬，激發參與安全管理的靈性。建立班組安全文化，形成自主安全管理文化，逐步實現“我的安全我負責”、“他人安全我有責”、“企業安全我盡責”的預期目標；召開安全提案見面會，提升基層員工參與安全管理的積極性，消除員工的不安全行為或物的不安全狀態。讓員工熟知身邊隱患，掌握有效控制方法，同時分享各自的成功經驗，提升其在熟悉區域的話語權，讓其感知權威性，有效提升安全技能。讓員工班前會或班后會輪值安全管理員，講解班組安全管控重點，提升其參與安全管理的積極性、主動性，提升基層安全管理水平。開展年度“安全之星”、“安全隱患排查達人”、“安全隱患治理達人”、“安全最佳新人”等專項評比，評選出各方面的安全管理先進人員，授予稱號，予以表彰，增加儀式感，提升重視度，擴大正向激勵效果，提升本質安全，保障企業高質量發展。