質量是企業的生命，有文化的質量才能更加持續長久。質量文化對于營造全員質量意識，打造質量過硬的產品，具有不可忽視的作用，對于提升企業軟實力，也具有非常重要的意義。那么，如何打造質量文化，促進產品高質量完成？筆者建議嘗試通過以下活動開展，組織相關質量文化活動。

理念為先，深入宣傳。提煉出一個企業的主要質量理念，并進行廣泛深入的宣貫培訓，通過多渠道、多形式的宣傳，達到人人共知、個個理解的目的。質量文化是企業文化的重要組成部分。廠部制定質量文化建設實施方案，以充分發揮企業文化的導向、約束、凝聚、激勵作用，形成全員“重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量”的質量文化濃厚氛圍，進一步促進工藝質量水平的提升。質量文化“進屏、上墻、入報”，推動質量文化“入腦、入心、入行”。 把工藝質量目標、考核方案、全廠專利、科技項目以及QC活動等內容進行宣貫。深入開展質量宣傳教育，大力弘揚工匠精神和精益質量文化，建設質量長廊、制定質量口號及標語、建立班組質量文化和質量文化建設示范車間。利用班前會、車間大屏、微信群等途徑，持續宣貫質量文化，宣傳質量文化體系，營造良好的質量宣傳氛圍。

健全機制，建章立制。成立企業質量領導小組，以企業負責人為組長，堅持“勇于創新、敢于突破、寬容失敗”的理念，進一步優化質量管理小組活動實施方案，配套活動管理經費，加大獎勵措施力度，確保公司質量文化的核心價值得到有效傳遞，從而全面提升創新創效水平。建立相關質量規章制度并嚴格要求執行到位。持續樹立“質量人人抓”理念，將質量文化建設引入日常行為規范，充分利用班前會等時間，組織質量意識和質量制度培訓，組織操作人員積極參與質量問題檢視排查活動，建設起全流程、多角度的質量觀念。

豐富載體，營造氛圍。通過各種活動為載體，不斷營造質量文化氛圍。開展“品牌質量文化傳承”、質量警示教育和質量課件編制、“我為質量獻策”等活動，促進質量文化入腦入心。組織一次研討：工藝質量相關部門圍繞“重點提升工作清單”，對工藝質量提升當前的現狀、存在的不足或問題，進行廣泛研討，收集各方意見建議，并形成研討報告；印發一期?？?#xff1a;印發一期工藝質量提升的專題報道，以廠、科室（車間）領導談工藝質量、身邊的優秀個人或團隊、活動、競賽、培訓等內容為題材，撰寫報道，加大宣傳力度；開展一次宣講：以工藝質量提升的重要性和緊迫性、全面質量管理的內涵等內容，借助“質量宣教廳、質量大講堂”等多種平臺，開展一次全員性的工藝質量提升專題宣講。通過宣傳櫥窗、專題會議、部門例會等形式加大宣傳QC活動的指導思想、目標任務、實施步驟和重要意義，采取“組織推薦、個人自愿”的原則，動員青年員工積極參與，力爭營造比學趕超、全員創新的良好氛圍。

落地執行，貫徹到底。質量文化需要通過一定的活動載體進行落地執行，把質量活動結合企業工藝質量提升相關要求，切實推動質量主體責任落地。建立起系統協同、齊抓共管的質量格局，促進制度管理向文化管理的提升，把質量文化執行落地?；鶎影嘟M可以通過積極開展質量知識學習活動，以質量風險、質量事故案例為內容，分析原因、汲取經驗，切實提升職工質量管控意識。結合“質量月”活動，組織開展系列質量征文、質量案例警示教育、技能比武、質量知識競賽、部門負責人談質量等活動。積極向“質量信得過班組”目標前進，鼓勵班組認真踐行“產品就是人品，質量就是尊嚴”的質量文化理念，以“制造精品，舍我其誰”的部門文化為引領，用實際行動助力企業高質量發展不斷推進，為實現“產品領先型企業”戰略目標努力奮斗。組織基層班組積極開展質量管控技能培訓和質量案例教育；大力推動工藝質量提升，以年度“加工能力寫實和均質化水平測試評價”為契機，著重提升工藝質量保障能力、質量風險防控能力、質量管理協作能力。

監督檢查，質量閉環。突出質量文化，堅守“牢記職責、不辱使命，箱箱精品、不優不休”的質量承諾，大力培育全員質量意識，積極對接工業企業新需求，不斷完善工藝管理體系，嚴肅生產工藝紀律，常態開展三級質量監督檢查。認真分析安全、生產、經營管理、企業內部管理等各環節熱點及關鍵點，找準難點問題、把握關鍵問題、解決基礎問題，在課題立項申報方面，堅持從實際出發，著眼于“小發明、小改造、小創新”，確保質量活動成果落到實處、見到實效，并通過質量檢查小組專門開展檢查，仔細核對質量過程中的疏漏，彌補不足，督促完善。認真總結質量文化建設的經驗做法，進行質量閉環管理，并在全廠常態化堅持開展，持續關注質量文化建設，培育主動自覺的質量文化，通過質量文化建設提升企業軟實力。質量是制造出來的，不是檢驗出來的，每個部門、每個崗位都要發揮主體作用，明確自身質量責任，嚴格履行，主動接受監督考核。固化質量提升活動成果，打造“月月質量月”長效機制，深化精益質量管理，進一步提升生產制造水平。扎實開展質量提升活動，大力營造“重視質量、追求質量、崇尚質量”的良好氛圍。

從宣貫培訓到扎實推進，從制定策劃到監督檢查，都包含著質量文化的滲透。只有遵循質量管理的方針，按照質量管理的提升規律，才能讓質量文化發揮出有效的積極作用。除了以上所列，還有許多的質量文化相關活動，但凡與企業質量有關，均可稱之為質量文化建設，推進質量邁向更加夯實管理的境地，為企業高質量發展提供根本保障。