創(chuàng)新是煙葉生產(chǎn)的第一驅(qū)動(dòng)力，人才是煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新的第一資源。面對(duì)行業(yè)改革發(fā)展的新要求、新形勢(shì)，科技創(chuàng)新工作顯得尤為重要。

煙葉穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)。煙葉生產(chǎn)是行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，必須將煙葉科技創(chuàng)新工作擺在首要位置。那么，如何才能將煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)落到實(shí)處呢？筆者認(rèn)為，可以從以下四個(gè)方面入手。

轉(zhuǎn)變思想 高度重視

行動(dòng)源于思想，只有轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)、提高站位，才能在行動(dòng)上做到整齊劃一、高效推進(jìn)。

做好頂層設(shè)計(jì)。“火車跑得快，全靠車頭帶。”要站在行業(yè)改革發(fā)展大局和高質(zhì)量推進(jìn)工作的層面上，深入抓好煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作的頂層設(shè)計(jì)，全力以赴為煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作打牢基礎(chǔ)。

做好宣貫培訓(xùn)。邀請(qǐng)相關(guān)方面的專家或講師針對(duì)煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)與管理工作進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)理論宣講、互動(dòng)交流、實(shí)操演練等多種方式，讓員工深刻體會(huì)到這項(xiàng)工作的重要性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)由“要我創(chuàng)新”向“我要?jiǎng)?chuàng)新”轉(zhuǎn)變。

明確目標(biāo) 方向清晰

做好煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作離不開(kāi)可行性強(qiáng)的具體目標(biāo)。近些年，一些煙葉產(chǎn)區(qū)在一定程度上存在創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新效果不佳等問(wèn)題。

提前做好調(diào)研。定期組織開(kāi)展創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作“回頭看”活動(dòng)，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、集中座談等方式，認(rèn)真梳理以往煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展情況，將產(chǎn)區(qū)所有煙葉從業(yè)人員的具體情況進(jìn)行匯總，形成人才培養(yǎng)檔案。

分類精準(zhǔn)制定。要以人才培養(yǎng)檔案為依據(jù)，根據(jù)不同創(chuàng)新項(xiàng)目的差異化需求，分門別類制定具體可行的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃，做到“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，全力保障煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)有據(jù)可依、落地落實(shí)。

因材施教 提升素能

人才培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，不是輕輕松松、一蹴而就的。在培養(yǎng)煙葉科技創(chuàng)新人才的過(guò)程中，要提前制定具體可行的創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)施方案。

要以科技項(xiàng)目研究、QC小組活動(dòng)、合理化建議征集等為載體靈活開(kāi)展人才培養(yǎng)，例如開(kāi)展“老帶新、師帶徒”活動(dòng)、煙葉創(chuàng)新“大比武、大提升”知識(shí)競(jìng)賽等。按照取長(zhǎng)補(bǔ)短原則，對(duì)創(chuàng)新意識(shí)不足、水平不高的煙葉從業(yè)人員開(kāi)設(shè)“補(bǔ)習(xí)班”，組織創(chuàng)新成果較多的骨干人員在“補(bǔ)習(xí)班”當(dāng)講師，大力倡導(dǎo)“人人學(xué)創(chuàng)新、人人當(dāng)老師”理念，形成互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好氛圍。

實(shí)行“星級(jí)評(píng)定、積分管理”模式，參照煙葉從業(yè)人員參與積極性、問(wèn)題解決能力、創(chuàng)新成果數(shù)量等因素，定期依據(jù)積分情況評(píng)選出“創(chuàng)新能人”，并通過(guò)合適載體將結(jié)果進(jìn)行適時(shí)公示，充分發(fā)揮先進(jìn)帶動(dòng)作用，為全面提升煙葉從業(yè)人員創(chuàng)新能力打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建章立制 保障落地

完善的激勵(lì)措施是煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作達(dá)到預(yù)期效果的保障。

好的激勵(lì)措施或獎(jiǎng)勵(lì)辦法能有效提高煙葉從業(yè)人員的創(chuàng)新積極性，真正讓激勵(lì)措施發(fā)揮效應(yīng)，有效壯大煙葉科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。在健全創(chuàng)新人才培養(yǎng)考核激勵(lì)機(jī)制方面，以“激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”為目的，制定實(shí)用可行的考核激勵(lì)機(jī)制方案。

在煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)考核激勵(lì)方案實(shí)施過(guò)程中，要著力凸顯一個(gè)“細(xì)”字。采取隨機(jī)抽查、月度檢查、季度評(píng)查、年度評(píng)優(yōu)等考核方式，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容等要求，對(duì)煙葉從業(yè)人員的創(chuàng)新參與度、創(chuàng)新熱情、分析問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力及成果驗(yàn)證等各方面情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，將發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，推動(dòng)煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作穩(wěn)妥落地。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作事關(guān)穩(wěn)定煙葉高質(zhì)量發(fā)展大局，是推動(dòng)行業(yè)不斷持續(xù)、健康發(fā)展的重要保障。唯有更多的創(chuàng)新人才開(kāi)展課題攻關(guān)、破解難題、創(chuàng)新開(kāi)拓，才能達(dá)到煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作的目的。