近年來，在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙草企業(yè)經(jīng)過實(shí)踐探索，獲得了一條以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為目標(biāo)，更好地引導(dǎo)煙草企業(yè)基層黨組織充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧作用的基層黨建道路。

一，煙草企業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的根源和必然性

歷史實(shí)踐證明，哪里的黨組織有戰(zhàn)斗力，那里發(fā)展就快；哪里的黨組織軟弱渙散，那里就舉步維艱。因此煙草企業(yè)要始終把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)擺在突出的位置。

煙草企業(yè)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)是應(yīng)對(duì)黨和煙草企業(yè)面臨的發(fā)展考驗(yàn)、永葆黨的先進(jìn)性和純潔性的必然要求。煙草企業(yè)經(jīng)受考驗(yàn)、化解卷煙品牌發(fā)展危險(xiǎn)，最根本的是要加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性。煙草企業(yè)堅(jiān)持把加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)可以有力的推動(dòng)煙草企業(yè)在精益管理、雙增雙節(jié)中增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，也是面對(duì)新的歷史條件和考驗(yàn)，保持黨的生機(jī)活力的內(nèi)在要求和必然選擇。煙草企業(yè)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)是推動(dòng)黨的基層組織更好發(fā)揮職能作用、履行執(zhí)政使命的必然要求。對(duì)煙草企業(yè)基層黨組織來說，要更多地以服務(wù)的理念推進(jìn)工作，以服務(wù)的方法開展活動(dòng)，以服務(wù)的舉措鞏固核心。

二，煙草企業(yè)在建設(shè)基層服務(wù)型黨組織上的探索

各個(gè)煙草企業(yè)基層黨組織不斷創(chuàng)新工作理念、方法和機(jī)制，在強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)功能、發(fā)揮服務(wù)作用上進(jìn)行了有效探索和實(shí)踐，取得了較為明顯的成效。回顧這十幾年來的發(fā)展歷程，主要有三個(gè)層面的探索：

1、煙草企業(yè)探索服務(wù)需求的及時(shí)掌握和基層矛盾的主動(dòng)化解。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，基層職工的利益訴求多元化、矛盾糾紛復(fù)雜化趨勢(shì)日益凸顯，基層黨組織要深入做好服務(wù)工作，就必須及時(shí)掌握基層職工所思所想所盼，有針對(duì)性地開展服務(wù)。例如山東中煙開展了民主懇談會(huì)制度，基層黨組織定期組織黨員和群眾面對(duì)面懇談，了解服務(wù)需求，征求服務(wù)意見，改進(jìn)服務(wù)工作。

2、煙草企業(yè)探索服務(wù)資源的整合和管理與服務(wù)的結(jié)合。隨著各煙草企業(yè)基層黨組織服務(wù)工作的大力推進(jìn)，工作中個(gè)體黨員服務(wù)水平有限、基層黨組織服務(wù)資源不足的問題逐步顯現(xiàn)出來。針對(duì)個(gè)體黨員“單兵作戰(zhàn)”難以提供全面有效服務(wù)的狀況，部分煙草企業(yè)開始探索黨員組團(tuán)進(jìn)行服務(wù)的做法，由優(yōu)秀黨員帶領(lǐng)黨員團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)化服務(wù)。為提高基層黨組織服務(wù)工作的有效性，山東煙草商業(yè)公司基層黨組織吸收運(yùn)用國(guó)內(nèi)其他成功企業(yè)的管理的理念，融管理、服務(wù)于一體，把各方資源整合起來，從整體上提高辦事能力和水平，切實(shí)提升服務(wù)的效果。

3、煙草企業(yè)改進(jìn)作風(fēng)，探索強(qiáng)化基層黨組織的整體服務(wù)功能，開展服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。煙草企業(yè)深入調(diào)研、改進(jìn)作風(fēng)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的任務(wù)，力求從更深的層次不斷強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)功能、推進(jìn)基層黨組織服務(wù)工作，進(jìn)而切實(shí)改進(jìn)基層黨組織的工作方式，積極探索新時(shí)期煙草企業(yè)基層組織工作規(guī)律，不斷提高基層黨建工作科學(xué)化水平。

三，煙草企業(yè)基層如何建設(shè)服務(wù)型黨組織

建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，煙草企業(yè)全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，需要從以下幾個(gè)方面予以推動(dòng)：

第一、煙草企業(yè)要著力建設(shè)服務(wù)型基層黨員干部隊(duì)伍。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，首先必須建設(shè)一支政策執(zhí)行能力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)的高素質(zhì)的服務(wù)型基層黨員干部隊(duì)伍。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，時(shí)間、內(nèi)容安排到位，學(xué)習(xí)后針對(duì)某個(gè)問題展開討論。班子成員按照黨章要求對(duì)照檢查自己，及時(shí)找出問題癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥。在基層重點(diǎn)是進(jìn)一步創(chuàng)新選拔方式，按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求，努力把那些致力于服務(wù)發(fā)展、服務(wù)品牌、服務(wù)職工的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，引導(dǎo)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員把精力集中到服務(wù)科學(xué)發(fā)展、熱心為職工服務(wù)上來。注重培養(yǎng)提高黨員干部的服務(wù)能力，每月集中學(xué)習(xí)一次，有針對(duì)性的對(duì)干部進(jìn)行勵(lì)志和思想教育，進(jìn)一步深化“黨員人才工程”建設(shè)，全面開展“三培養(yǎng)”活動(dòng)，努力把服務(wù)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把服務(wù)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成干部，把服務(wù)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀黨員干部培養(yǎng)成基層黨組織帶頭人。

第二、煙草企業(yè)要健全長(zhǎng)效的服務(wù)機(jī)制。要建立以服務(wù)為導(dǎo)向的基層黨建工作機(jī)制，強(qiáng)化工作責(zé)任，完善工作體系。各級(jí)黨組織及其主要負(fù)責(zé)人要把建設(shè)服務(wù)型黨組織視作義不容辭的重大責(zé)任，不斷提高服務(wù)的自覺性。煙草企業(yè)基層職能部門要充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)改變工作作風(fēng)，深入基層一線，服務(wù)人民群眾。讓廣大黨員群眾參與服務(wù)全過程，從制度上引導(dǎo)和促使黨員干部真正把煙草企業(yè)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)常抓不懈，落到實(shí)處。

第三、煙草企業(yè)要在基層構(gòu)建多元的服務(wù)平臺(tái)。煙草企業(yè)要從探索區(qū)域化黨建布局考慮，設(shè)置黨組織。不僅僅是在車間也要在營(yíng)銷中心加強(qiáng)服務(wù)型黨組織。要廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)以及黨員一崗雙責(zé)活動(dòng)。可以憑借這幾項(xiàng)活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)廣大黨員的創(chuàng)造性和能動(dòng)性，提高他們參與支部事物管理、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。為黨組織補(bǔ)充新鮮血液，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)當(dāng)前煙草企業(yè)基層黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)出的青黃不接、老齡化嚴(yán)重現(xiàn)象，支部要善于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)優(yōu)秀人員，指定專人定向培養(yǎng)，待條件成熟將其吸納進(jìn)黨組織。但也要嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，通過全面推行發(fā)展黨員公示制，接受職工監(jiān)督，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，以改善基層黨員隊(duì)伍的文化、年齡等結(jié)構(gòu)，進(jìn)而不斷提高黨員素質(zhì)。通過組織黨員干部定期開展走訪調(diào)查、民情溝通、民主懇談、民主聽證等活動(dòng)，及時(shí)了解群眾所想所盼所需，努力暢通群眾訴求渠道，梳理反映群眾意見，認(rèn)真做好思想政治工作。