安全工作是配送管理工作的前提和基礎(chǔ)。由于多方面因素影響，有些單位盡管投入了大量的人力、財力和物力，但是還不能達到預(yù)期的效果。筆者認為，配送安全管理全是一項長期的系統(tǒng)性的工作，要求措施要實，責(zé)任要嚴，而且要做到常抓不懈，常抓常新，只有這樣才能確保安全措施落小、落細、落實到位，使安全管理不斷抓出成效。具體要做到以下幾點：

一是要制定安全管理計劃。事實表明，一些單位的配送安全管理之所以不能達到預(yù)期的目的和效果，其原因之一就是缺乏科學(xué)的安全管理規(guī)劃和詳細的安全工作計劃，有的單位僅僅是想到安全就抓一抓 ，平時忙于業(yè)務(wù)性管理，而忽視安全管理和教育，使得安全管理呈現(xiàn)階段性、突擊性的特點。而事實上，配送員工的安全意識不是一天兩天的教育就可以形成的，而是需要經(jīng)過長期堅持不懈的教育與管理才能形成的，加上部分人僥幸心理嚴重，總認為哪來那么多安全事故。因而如果沒有系統(tǒng)、長期的安全意識教育是不可能短時間改變他們的思想認識的。尤其是隨著安全生產(chǎn)工作中具體情況的不斷變化，想通過一兩次的宣傳教育與管理就能從根本上增強職工的安全意識，提高配送員工的安全工作能力是不現(xiàn)實的。為此，我們要針對配送安全教育工作廣泛性和長期性的特點，制定出系統(tǒng)有效的工作計劃，在實施過程中，要結(jié)合各階段的工作重點，將安全管理與業(yè)務(wù)管理有機地結(jié)合，制定出目標明確、措施有力、考核嚴明的工作計劃，平時工作中，要對照計劃予以推進實施。實施過程中，如果發(fā)現(xiàn)計劃與工作變化有沖突的，或者效果不明顯的，要及時對計劃進行不斷地完善和補充，從而使得配送安全工作計劃更加貼近實際、富于實效。

二是要豐富安全管理內(nèi)容。配送安全管理看似簡單其實涉及面很廣，既涉及到車輛安全，又涉及到人身安全和貨物安全；既有消防安全、用電安全又有車輛安全。要想真正使配送安全管理做好、做到位，最理想效果應(yīng)該是通過教育培訓(xùn)與責(zé)任落實，讓每個配送員工都能始終繃緊安全之弦，加強安全知識學(xué)習(xí)，并做到學(xué)以致用，用之有效。但是，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)在配送安全教育中，僅限于針對相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件通報和崗位知識技能的書面宣貫，這種形式在現(xiàn)場操作中難于生成有機的聯(lián)系，配送員工對這樣的教育有時會感到枯燥、單調(diào)，起不到很好的教育警示作用。為此，我們要根據(jù)配送員工的實際工作需要，不斷豐富安全教育的內(nèi)容，既要開展交通安全培訓(xùn)，又要開展用電安全和消防安全培訓(xùn)，還要開展叉車等特種設(shè)備使用安全培訓(xùn)以及自然災(zāi)害應(yīng)對培訓(xùn)等。培訓(xùn)時，要針對員工對安全常識缺失有針對性地開展，做到缺什么補什么，而不是年年培訓(xùn)，年年老一套，從而使配送員工在面對各種安全危險，能科學(xué)有效處置，盡最大可能保證生命財產(chǎn)的安全。此外，在現(xiàn)實工作中，由于每個配送員工思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)不同，接受相同的教育之后其接受能力也不相同。為此，安全既要有大課堂化常識教育，還要有個體化需求的個性培訓(xùn)，既要掌握集體的總原則，同時也要考慮因人、因工種施教的特點，采取靈活有針對性的教育策略。

三是要創(chuàng)新安全管理形式。要保證配送安全教育工作順利有效地進行，就必須調(diào)動廣大配送員工參與安全教育與管理的熱情與興趣。因此，一成不變的簡單說教就難以起到理想的效果，我們必須在配送安全管理中注意形式的創(chuàng)新和措施的創(chuàng)新。筆者認為，可以根據(jù)不同的主題，順應(yīng)時代變化要求創(chuàng)新采取以下形式，一是宣傳教育“信息化”。當(dāng)今時代是信息化時代，企業(yè)微信、微信、QQ等各種信息載體非常豐富，我們可以充分利用這些信息載體加大信息化宣傳力度，對配送員工進行安全知識教育，提醒他們想安全、懂安全、要安全，營造全員同心抓安全的良好局面。二是知識培訓(xùn)“專家化”。可以定期邀請安全管理專家開展交通安全、消防安全等安全知識專題講座，提高配送員工的專業(yè)化安全知識水平。三是警示教育“案例化”。警示教育如果光是嘴上說說，員工往往一聽而過，如果我們能用社會上及本行業(yè)中發(fā)生的事故典型案例來進行警示教育，那些血腥畫面一定能帶給大家一種恐懼感，從而讓他們牢記事故的危害性，就一定會起到事半功倍的效果。四是日常教育“圖片化”。圖片教育不失為安全教育一種較好的形式，圖片展的好處是不但具體、形象、直觀，而且富于思考性。因此，可以經(jīng)常開展一些安全圖文展，以一些圖片來教育員工珍愛生命、注意安全。四是知識培訓(xùn)“競賽化”。競賽是學(xué)習(xí)的動力，我們可以經(jīng)常開展一些安全知識競賽來促進配送員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全知識，達到以賽促學(xué)的效果。五是培訓(xùn)效果“考問法”。以現(xiàn)場隨機抽查與考問形式，對安全規(guī)程、現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)措施、崗位危害因素預(yù)控措施、安全操作規(guī)程等主要內(nèi)容進行抽考，提高配送員工對安全知識的學(xué)習(xí)意識。六是強化教育“親情化”。安全不僅事關(guān)企業(yè)發(fā)展，更加事關(guān)家庭幸福，為了提高配送員工的安全意識，我們可以采取家屬座談、給員工家屬一封信等形式，讓企盼安全的母親，談?wù)勱P(guān)切兒女安全的心情；讓溫柔賢惠的妻子，敘說夫妻安全團聚的喜悅；讓天真可愛的兒女，表述有父母呵護的生活甜美，從而通過母愛的安全心、妻子的安全情、兒女的安全愿，提醒員工時刻注意安全，讓家人放心，為家人保平安。

四是要檢驗安全管理效果。安全管理的最終目標就是安全生產(chǎn)無事故。而要想做到安全無事故，就是要將工作做到平時，效果體現(xiàn)在平時，尤其是要在平時工作中通過過細化的管理將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。對此，我們一定要建立安全管理效果反饋機制，以及時準確地掌握的具體效果，以便進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，分析原因，改進措施，達到時糾正平時工作中的錯誤與偏差的目的。

總之，配送安全管理事關(guān)企業(yè)的總體安全，事關(guān)每個員工的生命財產(chǎn)安全，來不得半點虛偽和馬虎，我們唯有保持安全管理的警惕意識，才能不斷創(chuàng)新安全管理舉措，做到常抓不懈，常抓常新，才能將各項安全管理規(guī)范、安全管理制度以及安全管理措施落實到位，才能確保企業(yè)安全無事故。