今年2月，全國煙草生產經營管理一體化平臺建設推進會在北京召開。隨著煙草行業數字化轉型戰略深入推進，“上云”成為主流，數據成為核心，融合成為趨勢，核心技術成為關鍵。近年來，行業始終堅持以高質量發展為主題，以實施數字化轉型戰略為主線，聚焦頂層設計，打牢基礎，用數字新技術賦能產業優化升級、提質增效，打造更具數字化、網絡化、智能化屬性的產業鏈供應鏈，助力行業現代化建設行穩致遠。為全面深入推進企業數字化轉型、推動企業現代化建設，安徽省淮南市煙草專賣局（公司）按照上級要求，加快推動企業信息化建設，通過高層設計建立數字化轉型新體系，積極探索“云平臺+數字中臺+應用”信息化建設新模式，推進企業整體數字化、網絡化、智能化水平提升。

發揮數據創新驅動力

大數據、云計算、物聯網等前沿技術為企業高質量發展提供了實用性的智能技術，企業構筑數字新基建等模式的速度加快，數據驅動力和綜合保障力進一步提升。

于淮南市局（公司）而言，必須遵循“構建數據驅動、平臺賦能的產業鏈供應鏈一體化協同應用體系”要求，積極響應安徽省煙草專賣局（公司）數據中心建設要求，穩定業務運營、落實數據治理、完善數據資產、嚴抓交換共享、深挖數據價值，建設數據管控、統計分析和數據共享交換平臺；開發數據分析中心大屏，對數據中心原有的市場數據查詢功能進行升級改造，圍繞卷煙品牌，梳理業務場景，設計完善大屏應用功能。進行宏觀經濟數據對比，結合市場數據，推進宏觀經濟數據應用，為領導決策提供數據參考；靈活運用海量數據資產，完善數據共享制度，打造數據共享平臺，進行數據價值深度挖掘，快速提升資源綜合配置效率，有效發揮數據創新驅動力。

數字化轉型是一項整體性工作，需要以價值理念為牽引，以數據治理為引擎，以平臺搭建為基礎，以體制制度為保障，通過建立數據中臺體系，全面推進企業數字化轉型，為推動企業信息化建設打下堅實基礎。按照行業推行的信息化服務標準，圍繞科學化的決策力、精細化的執行力、智慧化的管理能力等方面推進數字化轉型發展，最終實現由量變到質變的飛躍。為推進數據分析應用的多元化建設，淮南市局（公司）數據中心實施搭建帆軟工具試用環境計劃，推進其與釘釘移動門戶的單點登錄集成，同時基于帆軟工具搭建“開放分析平臺”，用信息驅動業務，確保信息化建設有一個良好開端。

強化數據應用與治理

強化數據資產挖掘和管理工作。數據資產是信息化建設的重要資源和組成部分。推進數字化轉型需要深入挖掘數據價值，搭建以數據分析應用為核心的技術架構，全面使用新一代信息化手段，整合數據資源和架構，并與工作各環節相連接，提升企業全面數字化轉型升級水平。

淮南市局（公司）及時調整數字化轉型思路，融合新型技術要素，打造智慧煙草驅動“核芯”；聚焦營銷專賣主業，構筑省市一體應用平臺；夯實基礎信息建設，增強網信安全防護能力；激發網信隊伍活力，優化項目運營開發模式。從數據采集、數據存儲管理、數據加工計算到全面數據共享應用，淮南市局（公司）通過完善數據中心整體架構、優化CDH平臺軟硬件配置，推進采、存、算、用全流程一體化，實現全方位全場景信息化應用。比如，網格化管理分析場景，就是搭建網格、客戶和產品三個維度的營銷分析平臺，以網格和客戶的組合，重點分析市場承載能力和市場真實需求，以客戶和產品的組合，重點分析訂貨頻次等問題。

與此同時，淮南市局（公司）始終強化數據治理，以“實用、高效、保密”為目標，以數據治理、數據平臺、數據保密為細則，明確參與數據治理人員的責任，制定相應的數據組織維護規范，完善數據標準管理所需的技術支撐；通過規定參與數據管理的責任、建立數據標準體系，制定各職能部門成員在數據標準執行過程中的義務和責任。一般來說，數據治理團隊負責接收各基層業務部門提出的需求，企業對數據資產部門提供的數據內容進行嚴格審核和把控，由數據治理團隊制定產品方案及數據標準細則，技術支持團隊協助對數據標準進行完善，為數據標準的落地執行“保駕護航”。

推進企業智能平臺建設。為應對數字化轉型的系統性變革要求，加快推進企業向全面優化、系統升級的一體化、數字化轉型，提升一體發展的數字化協同能力，淮南市局（公司）轉變工作模式，把信息部門作為數據價值的創造者，加快實現從主要滿足業務需求的服務支撐型工作模式，向更加注重平臺與數據運營的融合創新工作模式轉型，促進業務技術協同高效、推動業務信息化和數字化轉型升級。轉變技術架構，向能力升級、共享資源、互聯互通的“云中臺+數字化服務”的技術架構轉型，提升平臺賦能效應、強化數據驅動作用；將一體化平臺打造成企業數據賦能工程，充分發揮數據對企業發展放大、疊加、倍增作用，充分發揮平臺支撐和數據驅動作用，推動數據資源合理流動和優化配置，打破壁壘，實現各環節有機協同，推動企業高質量發展行穩致遠。