為政之要，惟在得人。選什么樣的人、用什么樣的干部，如何選人、怎樣用人，歷來是關乎干部隊伍戰斗力、關乎黨和國家事業興衰成敗的關鍵性、根本性問題。把好用人導向“方向盤”、用好評價標準“指揮棒”，讓有為者有位，為擔當者擔當，我們的干部隊伍將煥發蓬勃朝氣，我們的事業將無往而不勝。筆者認為，在讓有為者有位的基礎上，不妨加上“無畏”和“有畏”兩個維度。

無畏，是一種敢于亮相、不懼艱險的精神，是干事創業的重要保障。全面把握新時代新征程黨和國家事業發展新要求、人民群眾新期待，需要有為者敢于擔當、勇于創新、善于實踐，敢于追求、勇于奮斗、善于合作，心無旁騖干事創業，釋放出無限的潛能和活力。

要為干事創業的人才提供寬松的環境。在推動高質量發展的進程中，要堅持以問題導向和目標導向為主線，以效果導向和結果導向為評價依據，以改革創新和發展進步為工作動力，以實事求是和求真務實為基本方法，以解放思想和開拓創新為核心要求，以理論創新和實踐創新為重點領域，以制度創新和機制創新為關鍵環節，不設限、不畫圈、不設堵，讓有為者在廣闊的創新天地自由翱翔。要建立容錯糾錯機制。在方向、原則、底線等基本問題上旗幟鮮明，在具體問題上多一些包容理解，在分歧問題上多一些溝通協商，在矛盾問題上多一些化解調解。堅持正確處理功過是非、成敗得失、榮辱得失等重要問題，在堅決懲治腐敗、嚴肅黨紀國法等方面毫不動搖，在鼓勵擔當作為、支持改革創新等方面毫不遲疑，在區分主觀故意和客觀失誤、區分過失錯誤和違紀違法等方面毫不含糊。要堅持正確處理容錯糾錯、激勵約束、獎懲考核等重要問題。在容錯糾錯上既要有原則又要有靈活性，在激勵約束上既要有鼓勵又要有監督，在獎懲考核上既要有激勵又要有警示。如此，有為者才能感受到組織的信任和寬容，進而勇創新、勤實踐、善作為。

有畏，是一種敬畏規矩、敬畏底線、敬畏法律、敬畏道德的心理狀態。讓有為者有畏，就要立好制度規矩，引導有為者守規矩、守底線，不犯法、不逾矩，遵守黨規國法，干事創業、積極作為。

要立好制度規矩。堅持頂層設計，加大制度缺項短板補齊力度，構建以法律為根本、紀律為支撐、規定為補充的法規制度體系，并加強制度執行和監督，確保制度落地生根、見效發力；要深刻認識制度規矩的重要性和緊迫性，把制度建設擺在突出位置，強化制度執行和制度監督，形成有效約束和規范的強大合力；要堅持以實踐為標準，不斷完善各項工作制度，提高工作效率和質量，增強工作創造性和活力。要引導有為者守規矩、守底線。強化政治教育、紀律教育和能力培訓，增強敬畏心、戒懼心、底線意識和學習意識、創新意識、服務意識；不斷提高有為者的政治素養和業務能力，增強有為者的擔當精神和紀律意識，堅持以實踐為標準，緊密聯系實際工作需要，增強實效性和主動性。要讓紀律規矩成為有為者的鎧甲而不是束縛。要深刻認識紀律規矩的作用和價值，正確處理自律和他律、信任和監督、職權和特權、原則和感情的關系，在遵守紀律規矩的同時，也能發揮主動性創造性，在依法依規的范圍內勇于作為、善于作為，關注人民的需求和期待，解決人民的困難和問題。

讓有為者有位施展才華、敢無畏大展拳腳、知敬畏守底線，推動三者相輔相成、相互促進，有為者才能在新時代展現新作為、實現新目標、創造新業績，為中國式現代化建設作出新的更大貢獻。