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煙草企業(yè)如何在新時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

2024年06月06日 來源:煙草在線 作者:李哲民
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隨著市場競爭的日益激烈,煙草企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了穩(wěn)固市場地位并贏得消費者的青睞,企業(yè)必須堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路,而質(zhì)量則是這條道路的核心。

高質(zhì)量發(fā)展意味著從“有無”到“優(yōu)劣”的轉(zhuǎn)變,它強調(diào)的是創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享。對于煙草企業(yè)而言,高質(zhì)量發(fā)展尤其體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量和口味上,因為這是消費者最直接、最關(guān)心的方面。

以陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠為例,該企業(yè)曾以“公主”煙贏得了市場的廣泛認可,其成功的秘訣就在于穩(wěn)定且持續(xù)提高的產(chǎn)品質(zhì)量、適中的價格以及典雅的包裝。為了保持這種市場優(yōu)勢,該廠在質(zhì)量管理上下了大功夫,從生產(chǎn)的第一道工序開始,就嚴格把控質(zhì)量關(guān),不合格的成品絕不允許出廠。

然而,質(zhì)量工作并非一蹴而就,而是需要長期的堅持和不斷的改進。煙草企業(yè)必須時刻警醒,將質(zhì)量視為企業(yè)的生命線,通過弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,不斷深化對質(zhì)量的認識,提升質(zhì)量管理水平。

具體來說,煙草企業(yè)可以從以下幾個方面入手:

強化全員質(zhì)量意識,在提高操作水平上下“硬功夫”。定期組織工藝規(guī)范和質(zhì)量標準培訓,切實強化員工質(zhì)量底線思維;召開質(zhì)量分析周例會,通過專題通報、獎優(yōu)罰劣、交流心得等議程,不斷提高工作全流程質(zhì)效;建立煙支生產(chǎn)責任倒查機制,層層夯實生產(chǎn)責任,增強員工提高技術(shù)水平的主觀能動性;開展質(zhì)量評比活動,進一步提升技術(shù)能力,提升生產(chǎn)過程人員質(zhì)量意識敏銳力、缺陷隱患捕捉力和反應(yīng)處置力。

保證設(shè)備平穩(wěn)運行,在減少設(shè)備故障率上下“苦功夫”。科學制定設(shè)備保養(yǎng)標準,定時、規(guī)范、細致開展保養(yǎng)維修工作;加強與設(shè)備廠家的溝通交流,提高生產(chǎn)過程中設(shè)備運行狀態(tài)關(guān)注度,確保質(zhì)量檢測裝置有效可靠,對隱患苗頭專項單列、專題攻關(guān),快速做出調(diào)整改進;嚴格落實“凡開機必檢查、凡參數(shù)必達標”規(guī)定,生產(chǎn)前對設(shè)備運行情況進行自查,確保設(shè)備狀態(tài)和質(zhì)量參數(shù)符合生產(chǎn)要求,最大限度防止設(shè)備出現(xiàn)故障;切實加強設(shè)備維修前后、生產(chǎn)換牌時段等關(guān)鍵時間節(jié)點生產(chǎn)過程的把控,做好預防措施,并對生產(chǎn)中各種數(shù)據(jù)進行縱橫比對,分析異常、提前預警、及時防范。

保證物料品質(zhì)管控,在優(yōu)化產(chǎn)品細節(jié)上下“真功夫”。規(guī)范各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的材料確認、檢查使用,對卷煙材料入庫檢驗、轉(zhuǎn)移運輸、操作使用的每一個流程、每一個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),確保入庫檢驗精細、轉(zhuǎn)移運輸安全、操作使用規(guī)范;樹牢“小件不小看”理念,對卡紙、小盒包裝紙、錫箔紙、條盒包裝紙、拉線、透明紙等原輔材料,按照規(guī)定檢查、使用,對嘴棒等自產(chǎn)材料,盡力減少誤差、穩(wěn)定產(chǎn)出質(zhì)量,把優(yōu)化產(chǎn)品細節(jié)貫穿生產(chǎn)全過程。

嚴格執(zhí)行測定標準,在對標關(guān)鍵參數(shù)上下“細功夫”。對生產(chǎn)過程進行高頻次、多輪次檢查,通過自檢、抽檢、巡檢等方式,以關(guān)鍵質(zhì)量參數(shù)為突破口,嚴格執(zhí)行測定標準,堅決防止產(chǎn)出A、B類缺陷煙支;修改完善生產(chǎn)管理辦法,明確各工序環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗內(nèi)容到點、責任到人,形成全員參與、全員把關(guān)工作格局;加強過程督導,重視環(huán)節(jié)問效,實現(xiàn)生產(chǎn)進度實時追蹤、員工效率持續(xù)向好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

總的來說,煙草企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須以質(zhì)量為核心,推動高質(zhì)量發(fā)展。通過強化人員的質(zhì)量意識、保證設(shè)備的平穩(wěn)運行、加強物料的品質(zhì)管控以及嚴格執(zhí)行測定標準等措施,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)的核心競爭力。

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