煙草在線專稿　　每年春節旺銷季一般過了正月初十生意就會慢慢冷淡下來。沒事的時候我盤點了一下庫存，發現大多商品銷量還不錯，除了飲料因品牌過多，庫存壓了很多，還有不少存貨，其他商品并沒有出現斷貨和擠壓現象，為此我還暗暗自喜。

　　為了讓飲料賣的快一些，我特意把飲料擺在一進門口，讓顧客進門能看見，但效果并不明顯，幾天下來進門的顧客都是只問價格并不買，這讓我無可奈何。

　　吃完午飯我出門倒垃圾，回來的候，看見了上午來我店問飲料價格的兩位老顧客，每個人手里提著兩桶兩種口味，2.5L的匯源果計，雖然心里有點不痛快，但還是跟兩位顧客打了招乎，

　　“不好意思小遲，上午去你店里看你家匯源果汁標價賣13元，人家前面那家才賣12元，一-桶就差1元啊”

　　聽了顧客做話，我感到很奇怪，“不會吧？匯源果計每箱進貨價都要50元，每箱4桶，單價就要12.5元，怎么可能賣12元？我跟那家同行一直沒出現打價格戰現象，顧客也沒理由騙我”

　　帶著疑問，我回家打了電話給匯源飲料供貨商，才知道年后飲料價格下降，每桶降了1元錢。而我是年前進的，進得又多。供貨商也表示市場價格變動很快，對此也是很無奈。

　　我計算著剩下的飲料，如果繼續賣13元，在保質期內也會賣完，但跟消費者換位思考一下，如果我是顧客，同樣的商品有一元的差價，我也不會購買，還會因為價格貴對整體店產生負面影響，因此放下電話我馬上把`匯源果計價格調至11?5元，隨行就市，雖然這個價格銷售會造成虧損，但至降價第二天-顧客明顯增多，還帶動其他商品走量，我知道自己的決定沒有錯。

　　常言到，有失必有得，通過這件事再次給了我一個經營理‘念，在市場出于冷談時期，用低價來吸引顧客，帶動其他商品走量是很好的手段，關健時刻不要為了小利益而堅持原價，適：度降價未必是壞事

?