煙草在線據(jù)譯言網(wǎng)報(bào)道　　去年9月14日，印度政府終于將零售業(yè)對(duì)外國(guó)投資開放，從此諸如家樂福一類的國(guó)際企業(yè)可以在印度開設(shè)超級(jí)市場(chǎng)并持有至多51%的股本。為幫助遭遇發(fā)展瓶頸的印度經(jīng)濟(jì)，這一改革可說是眾望所歸；但同時(shí)它卻又面對(duì)著一些政黨和工會(huì)的反對(duì)，原因是它有可能造成個(gè)商和小企業(yè)的消失。

印度小食雜店害怕與沃爾瑪?shù)瘸械母?jìng)爭(zhēng) RFI/Sébastien Farcis

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　　“要是沃爾瑪開到這個(gè)街區(qū)，那就等于是讓我們無路可走”。Raj Mandot非常憤怒。而更甚于憤怒的，是他的恐懼。在孟買大市場(chǎng)開著小五金鋪的他和上百萬印度個(gè)商一樣，為抗議政府對(duì)外商開放零售業(yè)這一政策，在9月20日開閉了他的鋪?zhàn)印?

　　即使有著反對(duì)黨撐腰的食品雜貨商們?cè)诓煌Ｂ裨?#xff0c;新德里還是堅(jiān)決實(shí)施了這一改革。“大超市有實(shí)力進(jìn)行低價(jià)傾銷，但這種游戲我們玩不起。這對(duì)我們是個(gè)真正的威脅。”Raj的聲音在發(fā)抖。

　　被稱為kirana的家庭經(jīng)營(yíng)食品雜貨店占整個(gè)印度零售業(yè)93%的份額。在這種貨架總是被堆得極滿、感覺像阿里巴巴巖洞的小店里，店主會(huì)允許賒賬，也可以免費(fèi)送貨上門，無論是一盒牛奶還是一袋大米，撥個(gè)電話即可。

　　然而這一傳統(tǒng)的銷售網(wǎng)絡(luò)也有它的局限：“他們賣的面粉里時(shí)不時(shí)會(huì)有蟲子，” Miné這樣抱怨。這位中產(chǎn)階級(jí)女士正推著購物車從Hypercity出來——這是少數(shù)幾個(gè)印度超級(jí)市場(chǎng)品牌之一，最近十年中發(fā)展于各大城市的郊區(qū)。“現(xiàn)在我只在這家超市購物。你可以在這里找到所有商品，包括食雜店沒有的進(jìn)口商品。不過蔬菜的話我依舊在菜市場(chǎng)買，那里更新鮮而且便宜。”

　　印度零售業(yè)有著約莫3500億歐元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，而政府希望還能有大筆的外來投資注入其中，目的是刺激發(fā)展速度放緩的國(guó)家經(jīng)濟(jì)——2011年增速8%，2012則降為6%，另外外國(guó)投資也在第一季度下滑了67%。

　　全球最大的兩家零售企業(yè)家樂福和沃爾瑪均早已在印度作為批發(fā)商展開活動(dòng)，如今終于也進(jìn)軍該國(guó)的零售業(yè)了。但小小食雜店并不會(huì)無路可走：外國(guó)超市僅被允許在53個(gè)人口過百萬的城市開設(shè)，并且還需要得到各邦政府的同意。而已有一半的邦政府領(lǐng)導(dǎo)人宣布反對(duì)這個(gè)“外來入侵者”了。

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