7月8日，云南馬龍分公司召開“云香印象”品牌終端質(zhì)量提升推進(jìn)會，卷煙市場部全體營銷人員及城區(qū)22檔以上品牌終端客戶和傳統(tǒng)終端客戶參加了會議。

會上，品牌終端專員對“云香印象”品牌終端客戶店面形象維護(hù)、日常掃碼、庫存盤點、規(guī)范經(jīng)營等要求進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并對下步“云香印象”品牌終端建設(shè)作了具體的標(biāo)準(zhǔn)量化安排。

卷煙市場部負(fù)責(zé)人對“云香印象”品牌終端建設(shè)及質(zhì)量提升作了要求。一是進(jìn)一步規(guī)范品牌終端運(yùn)行管理，嚴(yán)格品牌終端運(yùn)行質(zhì)量，要對現(xiàn)有運(yùn)行的品牌終端客戶進(jìn)行一次全面的排查體檢，對已經(jīng)進(jìn)入但達(dá)不到《曲靖市卷煙品牌終端進(jìn)退管理辦法》（第四版）標(biāo)準(zhǔn)的終端客戶，必須督促客戶進(jìn)行整改。對拒不整改或整改后仍不達(dá)標(biāo)的終端客戶一律給予退出，不得享受貨源系數(shù)傾斜分配。二是對于申報擬新進(jìn)入的備選客戶，必須按照新的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到成熟一戶發(fā)展一戶進(jìn)入一戶，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，一律不得加入和享受貨源系數(shù)傾斜分配。三是在下步品牌終端加入過程中將實行動態(tài)管理，采取進(jìn)一退一的原則，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，確保終端質(zhì)量穩(wěn)固提升，實現(xiàn)貨源傾斜公平公正。

截止目前，建成品牌終端146戶，占客戶總數(shù)的14.13%，其中現(xiàn)代終端客戶132戶，現(xiàn)代終端+體驗終端客戶14戶，二季度因不達(dá)標(biāo)退出2戶，自愿退出1戶。