為進一步加強基層隊伍建設,近日,江西會昌煙草通過開展作風整頓活動,重點從作風建設視角解決員工隊伍擔當作為問題。
一是調動積極性。針對基層員工工作“推、躲、讓”這一現狀,管理人員適時談心談話,進行思想教育和教導,注重從思想政治層面增強員工對工作的認同感和榮譽感,解決隊伍“不愿干”問題。
二是提升創造性。針對基層員工工作“茫、忙、盲” 這一現狀,管理人員“一對一、面對面”幫助查找與分析自身存在的短板,制定培優、補差學習計劃,通過傳、幫、帶,解決隊伍“不會干”問題。
三是抬高主動性。針對基層員工工作“畏、縮、懼”這一現狀,管理人員主動把難事、重要的事勇于擔責,給基層員工樹立擔當意識強,遇到難題上的形象,通過上行下效解決隊伍“不敢干”問題。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察