近日,江西南昌西湖煙草以“轉作風 提效率 樹形象”專項整治專題組織生活會為契機,通過“三力并舉”筑牢隊伍建設“鐵三角”,助力行業(yè)高質量發(fā)展。

強化學習,提升員工“洞察力”。以“學習強國”、中國煙草網絡學院、區(qū)工作群等平臺為學習的抓手,通過曬學時、曬排名、曬進度的方式督促學習,重點解決學習氛圍不濃、理論學習不全等方面的問題,引導黨員干部用科學的理論武裝頭腦,強化政治敏感度,自覺維護大局。

緊盯目標,發(fā)揮團隊“爆發(fā)力”。以周、月例會為“半徑”,圍繞年度目標、下半年工作任務、考核指標等“圓心”,對照省、市、區(qū)局年度工作報告要求,結合當前基層基礎工作實際,找準突破,發(fā)掘亮點,把握重點,以“倒計時”模式確保黨員干部在工作落實中有擔當、有責任,全力追趕工作“日進度”。

齊抓共管,落實制度“約束力”。發(fā)揮紀檢監(jiān)察和督查考評在工作中的職能,將“巡視整改任務清單”中所涉及的事項與日常跟蹤問效、同級互控工作相結合。確立以問題為導向的工作思路,對照各部門自查、檢查出的問題,提出指導性、可行性意見;以“六個防止”為抓手,營造務實重干、恪盡職守的工作氛圍,樹立立足本職、盡職盡責完成各項工作的意識,形成“千斤重擔大家挑”的局面。