“我的顧客和親友看到我的店面都認不出來了,路過的司機一眼就能看到我的招牌,現在生意好了,賺錢比我們外出打工強多了,非常感謝煙草經理給我的指導。”大新縣農村現代終端客戶王芬利高興地說。
客戶利利的店面位于公路沿線,原先是老人看店,一間瓦房、一個玻璃煙柜、一臺冰柜就是這家商店的所有。受疫情影響,2020年本想外出打工的利利困頓在家,她觀察到旁邊的零售戶是現代終端,店面亮堂,商品豐富,顧客絡繹不絕。于是好強的利利決心接手經營,對店鋪進行改造。得知她的想法后,客戶經理主動聯系她,并運用SWOT分析法對其經營環境進行分析,按照“一店一策”的原則,將店鋪定位為整店打造,為她制定經營指導書,實現精確定位。同時將幫扶工作確定為營銷工作重點,明確時限、責任人、步驟,制定精細計劃。首先,為提升店面形象,對房子進行重建、裝修,制作明亮的店招,吸引消費者;然后,結合店面量身定制卷煙銷售區,做好卷煙陳列展示,增加卷煙上柜的品種,豐富非煙商品,同時增加便民服務,增設快遞代收點、設立卷煙品吸體驗區等等。硬件提升后,對她進行系統使用等指導,提升軟實力。通過云POS系統和組組對標等后臺數據,對單條值、品牌上柜、存銷比、盈利等情況進行持續跟蹤,實現精準監測。客戶經理根據利利的實際經營情況,在品牌培育、開口推介、全商品掃碼等方面進行精心指導。對照經營指導書和對標數據,對一段時間的經營變化和遇到的問題進行診斷,總結提升效果,找準提升方向,達到精益復盤。
經過營銷人員一系列的服務,利利的店面煥然一新,店面形象更好了,經營能力提升了,整店盈利實現大幅度增長。她笑道:“生意好了,我現在的日子也越過越好了,真是感謝你們!”
客戶經理通過精確定位、精細計劃、精準監測、精心指導、精益復盤的“五精服務法”,為大新廣大卷煙零售客戶提供精致周到的服務,大新終端逐漸向終端新、形象美、能力強、輻射廣轉變。大新營銷部以客戶為中心,聚焦客戶盈利,積極為客戶辦實事,客戶滿意度不斷提高。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察