為全力保障2022年各項工作開好局、起好步，江西省南昌市西湖區煙草專賣局面對轄區具體實際情況和工作要求，全面規劃、統籌安排，用“五張網”助力元春攻堅戰。

強化疫情防控，密織安全生產“防護網”。認真貫徹落實省局（公司）新冠肺炎疫情防控決策部署，嚴防死守，做好防疫物資儲備和應急防控等各項準備工作，牢牢把握疫情防控各項要求和疫情形勢變化，在工作群中及時更新疫情動態信息，強調一線員工外出，做好個人防范和入店掃碼等要求，切實保障員工安全和身體健康。

強化市場監管，打牢專賣執法“管控網”。加強與相關部門的協調聯動，及時共享情報，做好情報信息分析研判，優化工作協同機制，鞏固聯合執法工作格局，不斷加大對重點監管戶、無證戶的打擊力度，加強對中小學周邊卷煙零售戶經營活動的整治，加強市場監管、輿論宣傳和執法監督，增強責任意識，確保防疫和專賣監管兩不誤。

強化營銷網建，提供客戶盈利“服務網”。結合客戶銷售能力、地理位置、商圈類型等情況，通過經營分析手段，有針對性地指導卷煙零售戶精準營銷，加強規范經營的宣傳普及，增強客戶守法規范意識。通過實地拜訪、電話回訪等方式，確保元春前后訂貨周期和貨源信息宣傳到位，指導卷煙零售客戶關注、把握節日期間卷煙市場消費需求，做好備貨準備。

強化考核約束，建立人員管理“制度網”。在2021年末，區局各部門圍繞《2021年度縣區局考核情況匯報》的相關內容開展全面復盤，深度剖析工作中存在的問題，明確痛點，疏通堵點，找準發力點。在區局現有考核數據的基礎上，出臺《2022年西湖區局員工績效考核方案》，并且廣泛聽取員工的意見和建議，不斷優化《綜合積分管理菜單》的內容，全面宣傳、落實到人，時時將制度挺在前面。

強化后勤保障，優化關愛員工“滿意網”。為確保元春攻堅戰的順利開展，西湖區局始終堅持安全第一的原則，落實落細工作責任；始終堅持以人為本的理念，特別是在高峰期工作任務重、持續時間長、員工壓力大時，主動關愛員工，為員工采購餅干、牛奶等即食商品，落實員工輪休機制，全力做好后勤保障服務工作。