“累計獻計101條、人均累計參與3次和1.5條以上，實現實踐應用22條，8個QC小組開展活動并100%完成結題，社會、經濟和管理效益均有顯著體現?！边@一系列“有史之最”的數據，直觀展示了湖北丹江口市煙草2021年開展“我為高質量發展獻一計”活動以來的成績，讓“微創新和小改革”成為發展的源動力，推動丹江煙草高質量發展如火如荼。

漸入佳境，讓“獻計”變成習慣

2021年3月，一則開展“我為高質量發展獻一計”活動的倡議在丹江煙草內網引起熱議，什么是“獻一計”，啥叫“高質量”。

熱議的背后，是丹江煙草為推動高質量發展，提高企業精益管理水平，增強機關效能建設，充分調動員工群策群力積極性的具體體現，也是全體干部職工對參與企業高質量發展的熱情和期待。

為了更好地推動活動的開展，丹江口市煙草局黨組及時組建項目專班，明確專班負責組織和保障活動常態推進，收集和匯總員工各類獻計，釋疑和解答員工困惑難題，督促和協調獻計轉化落地。

活動開展以來，項目專班共收集各類獻計101條，涉及黨建、專賣、營銷、煙葉、綜合、隊伍等五個種類，全員參與覆蓋率95%，人均參與1.5次，人均實現獻計3條以上，22條得到實踐應用，4條被全市系統評為“崗位創新”優秀建議，8條被青年骨干搶訂成立QC小組開展課題研究，4條納入學術研究計劃進行理論研究，切實激活了全員的創新熱情和激情，讓“獻一計”成了一種工作習慣。

變計為寶，讓“計策”成為效益

在國產雪茄煙葉開發與應用重大專項落戶地之一的丹江口雪茄煙葉發酵工廠內，結合雪茄煙葉發酵釋放氣體的特性，通過對排氣扇的正反改進，將整個發酵工場內空氣的替換速率壓縮為原來的三分之一，有效節省了人力和電力。這是雪茄煙葉試驗站的發酵房通風換氣設備改進計策的有效實踐。

像這樣的“變計為寶”還有很多，圍繞卷煙市場網格化管理提出的誠信互助小組(微格)活躍積分制，有效提升了互助小組的運行活性和小組成員間的零距離，推行的真煙非法流通風險隱患雙重預防治理機制，實現了對重點零售戶的提前預判、重點監管和精準打擊，實現了丹江口市卷煙市場規范經營度的大幅提升，并在全市系統排名第一。

圍繞綜合管理的費用核銷規范指南和基層站點費用報銷“線上審核、無感報銷”，切實解決了基層財務人員如何規范地做和怎么少跑路做的問題，有效提升了基層財務人員的工作效率。

圍繞客戶服務的新入網客戶手冊和煙草李小美短視頻號，一步到位的政策宣傳，喜聞樂見的實時答疑，一經推出，贏得了廣大客戶的一致好評。

據不完全統計，活動開展以來，丹江煙草通過22條“獻計”的實踐應用，經濟、社會和管理效益顯現，有效實現了提質增效看得見、群眾滿意有所獲、市場管理更科學、企業發展高質量。

“真正的把員工的‘計策’變成效益，這樣的‘我為高質量發展獻一計’才能夠生根發芽、開花結果，為企業高質量發展提供動力”，丹江煙草負責人這樣評價道。

接下來，丹江煙草將持續推動常態化的“我為高質量發展獻一計”活動，充分調動全員的“獻計”激情、挖掘全員的“創新”潛力，將習慣堅持下去，把效益做得更大，為丹江煙草高質量發展貢獻更多群體智慧和力量。