為進一步強化信用體系在規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營、日常管理中的主體作用，近日，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局召開專題研討會議以“3+”為抓手部署相關(guān)工作。

“黨員+業(yè)務”實現(xiàn)服務“融”模式。將零售客戶信用體系建設工作作為今年黨的建設與業(yè)務工作的“融合點”，以創(chuàng)新思想指引該項工作開展，發(fā)揮支部、黨員、“關(guān)鍵少數(shù)”的效能，制定操作性強、可復制、可推廣的實施方案，支部黨員全程參與度達要到100%，并將黨員參與情況與黨員“黨性體檢”相掛鉤。

“線上+線下”落實宣傳全覆蓋。全局上下不等不靠，發(fā)揮各部門之間的聯(lián)動作用，制作宣傳方案，通過集中宣講、線上會議、走訪宣傳、發(fā)放宣傳單等多種形式，擴大全面宣傳的廣度，做到多頻次、全覆蓋的效果，讓零售客戶對此次宣講內(nèi)容入腦入心，并將宣講內(nèi)容視為零售客戶年度重點培訓，列入計劃。

“部門+協(xié)同”強化管理影響面。確立區(qū)局內(nèi)部牽頭與落實部門的職責，加強內(nèi)部員工對省市局關(guān)于零售客戶信用體系建設工作的解讀，并通過聯(lián)系轄區(qū)公安、市監(jiān)、街辦、社區(qū)等多部門共同協(xié)商，形成聯(lián)動機制，共同對零售客戶涉及“評分標準”項目的內(nèi)容進行有效的監(jiān)管，為全市系統(tǒng)全面推進零售客戶信用體系建設提供可靠、有效的數(shù)據(jù)支持。