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治企興企,重在基層。對(duì)企業(yè)而言,最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,最突出的問(wèn)題短板也在基層。
陜西省延安市煙草專賣局(公司)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),切實(shí)把打牢基礎(chǔ)、建強(qiáng)基層作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性工程,與基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)融合共建,一同部署、一體推進(jìn)、統(tǒng)籌落實(shí)、定期考核,不斷鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,全面固根基、謀突破,為走好新時(shí)代延安煙草高質(zhì)量發(fā)展長(zhǎng)征路筑牢穩(wěn)固支撐。
欲筑室者,先治其基。
2020年,延安市局(公司)緊跟陜西省煙草專賣局(公司)關(guān)于“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),對(duì)“雙化+雙基”融合共建進(jìn)行總體部署,系統(tǒng)提出了實(shí)現(xiàn)“組織好、班子好、隊(duì)伍好、業(yè)績(jī)好、環(huán)境好,高質(zhì)量發(fā)展水平全面提升”的“五好一提升”“雙基”建設(shè)總體目標(biāo)和打造“四強(qiáng)”基層黨支部的“雙化”建設(shè)目標(biāo)。
“我們必須以黨建引領(lǐng)‘雙基’建設(shè),始終把黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)擺在前面。”延安市局(公司)黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理王林強(qiáng)調(diào),“要把建設(shè)的重點(diǎn)放在基層單位,延伸到工作最前沿,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層單位‘保落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行’的作用。”
延安市局(公司)將2020年確定為“雙化+雙基”融合共建實(shí)施年,多次研究討論具體落實(shí)措施。
經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)研判、深入討論、多次修改,延安市局(公司)先后出臺(tái)實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則,為扎實(shí)推進(jìn)“雙化+雙基”融合共建工作規(guī)劃了藍(lán)圖、指明了方向。
在近一萬(wàn)字的《“雙化+雙基”建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》中,記者看到其中共有5大類22項(xiàng)具體要求,不但有清晰明了的工作措施及具體目標(biāo),還有完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任部門或單位等對(duì)應(yīng)內(nèi)容。
“不搞‘蜻蜓點(diǎn)水’,務(wù)求真招實(shí)效。”延安市局(公司)企管科科長(zhǎng)南瓊說(shuō),“我們要按照市局(公司)黨組要求,真正把‘雙化+雙基’建設(shè)融為一體、統(tǒng)籌推進(jìn),做到有思路、有想法,抓有招、干有方。”
著眼基層 建強(qiáng)堡壘 黨建引領(lǐng)固根基
基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員作用發(fā)揮到位,發(fā)展根基才能更加牢固。為做好“雙化”建設(shè),延安市局(公司)各黨支部強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng),在全面加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,持續(xù)強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,以“黨建+”各項(xiàng)工作機(jī)制激發(fā)基層改革創(chuàng)新活力。
寶塔區(qū)局(分公司)黨支部提出“4441支部工作法”,即堅(jiān)持“錘煉黨性、營(yíng)造氛圍、提高本領(lǐng)、融創(chuàng)發(fā)展”的工作思路,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,建立四級(jí)審核機(jī)制,著力打造“智慧塔·金葉魂”黨建品牌。
黃陵縣局(分公司)黨支部在健全優(yōu)化制度、構(gòu)建系統(tǒng)完善的黨建制度體系的同時(shí),積極創(chuàng)新“黨建+”模式,引導(dǎo)客戶開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、終端建設(shè)、商品團(tuán)購(gòu)、困難幫扶等各項(xiàng)活動(dòng)。
在黃陵縣軒轅大道開(kāi)店的喬亮家庭困難,其所在的零售客戶誠(chéng)信互助小組了解到情況后及時(shí)伸出援手。
“互助小組為我捐款,煙草公司的客戶經(jīng)理和黨員志愿者定期上門為我整理商品、傳授經(jīng)營(yíng)技巧,還積極協(xié)調(diào)銀行幫我辦理了‘煙商貸’。別小看這張卡,今年店鋪資金周轉(zhuǎn)困難,它給我?guī)土舜竺?#xff01;”喬亮感激地說(shuō)。
在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中,志丹縣局(分公司)黨支部積極幫助困難客戶增加商品銷售品類,改善整體店面形象,有效提升了客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。富縣縣局(分公司)黨支部關(guān)注煙農(nóng)“急難愁盼”問(wèn)題,通過(guò)“面對(duì)面”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培訓(xùn)及開(kāi)展“田保姆”活動(dòng),幫助煙農(nóng)進(jìn)一步提高種植水平、增加種煙收入。
通過(guò)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和打造“四強(qiáng)”黨支部,延安市局(公司)系統(tǒng)各黨支部黨務(wù)、業(yè)務(wù)與服務(wù)的“三務(wù)”融合不斷深化。
截至目前,延安市局(公司)共有6個(gè)基層黨支部“雙化”建設(shè)通過(guò)陜西省局(公司)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),其余11個(gè)黨支部全部通過(guò)市局(公司)驗(yàn)收,提前一年完成省局(公司)建設(shè)達(dá)標(biāo)任務(wù)。
創(chuàng)新路徑 精準(zhǔn)發(fā)力 夯實(shí)基礎(chǔ)促提升
標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化運(yùn)行是企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要支撐。延安市局(公司)各單位、各部門牢固樹立“大抓基層、大抓基礎(chǔ)”的鮮明導(dǎo)向,努力實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)具體化、制度規(guī)范科學(xué)化、流程管理精益化、基礎(chǔ)管理現(xiàn)代化。
“工作目標(biāo)更明確了,考核更清晰了。”這是吳起縣局(分公司)黨建管理員齊博近一年來(lái)的最大感受。
為了讓?shí)徫宦氊?zé)更加明確、業(yè)績(jī)考核更加科學(xué),吳起縣局(分公司)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,全員實(shí)施積分制考核管理,依據(jù)崗位工作難度系數(shù)、責(zé)任大小、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間等要素進(jìn)行積分評(píng)分,達(dá)到促進(jìn)工作、提升效率、推動(dòng)發(fā)展的目的。
與此同時(shí),延安市局(公司)黨組還推動(dòng)機(jī)關(guān)13個(gè)部門與基層單位一體共建、同頻共振,提出“效益優(yōu)、效率優(yōu)、管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、創(chuàng)新優(yōu),高質(zhì)量發(fā)展全面提升”的“六優(yōu)一提升”機(jī)關(guān)建設(shè)總體目標(biāo),并形成任務(wù)清單,讓機(jī)關(guān)“雙基”建設(shè)各項(xiàng)工作走在前面、落到實(shí)處,作出全方位表率。
在不斷提升基層管理能力的同時(shí),延安市局(公司)基礎(chǔ)建設(shè)也在穩(wěn)步推進(jìn)。
目前,他們正分階段完成全市煙草商業(yè)系統(tǒng)各黨員活動(dòng)室修繕以及辦公環(huán)境改造、職工文娛活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),煙站、物流配送中心等的條件也進(jìn)一步得到改善。
“原來(lái)辦公桌旁邊就是床,現(xiàn)在我們有了獨(dú)立的辦公區(qū)和住宿區(qū)。”富縣牛武煙站站長(zhǎng)南小亞告訴記者,“煙站還建設(shè)了新的專分散收操作間,煙葉分級(jí)、定級(jí)、成包實(shí)現(xiàn)了流程化作業(yè),煙葉收購(gòu)的質(zhì)量和效率得到提升,也帶動(dòng)了煙農(nóng)收入增加。”
在“雙化+雙基”融合共建的有力促進(jìn)下,延安市局(公司)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,卷煙經(jīng)營(yíng)、煙葉生產(chǎn)、專賣管理等工作穩(wěn)中有進(jìn);對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比改善率顯著提高,由2019年的53.85%提高到2021年的72.73%,優(yōu)于全省煙草商業(yè)系統(tǒng)平均水平的指標(biāo)從2項(xiàng)增至10項(xiàng)。
目前,延安市局(公司)正在試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面深入推進(jìn)“雙化+雙基”建設(shè)工作。“我們將按照國(guó)家局戰(zhàn)略部署,落實(shí)省局(公司)‘穩(wěn)、進(jìn)、嚴(yán)’要求,堅(jiān)持‘雙化’建設(shè),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;堅(jiān)持‘雙基’建設(shè),推進(jìn)高效能治理;堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè),造就高素質(zhì)隊(duì)伍。同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)改革攻堅(jiān)、守正強(qiáng)基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)工作,通過(guò)建強(qiáng)基層、打牢基礎(chǔ),不斷厚植高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。”王林說(shuō)。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察