5月27日，四川攀枝花煙草西區(qū)煙草專賣局（分公司）專銷聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)全省防真煙異常流動(dòng)電視電話會(huì)議精神，專題部署推進(jìn)真煙異常流動(dòng)防控工作要求，筑牢防線。

一是進(jìn)一步重協(xié)作，擔(dān)責(zé)任。樹立“一盤棋”思想，明確分工，營銷側(cè)重?cái)?shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)異動(dòng)情況，專賣側(cè)重線索收集、重點(diǎn)規(guī)格、重點(diǎn)客戶盤查。注重協(xié)作，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、積極履職，狠抓重點(diǎn)、找準(zhǔn)關(guān)鍵，心往一處想，勁往一處使，共同把卷煙市場抓好、管好，發(fā)揮“1+1>2”的作用。

二是進(jìn)一步暢溝通，提素能。專銷人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升數(shù)據(jù)分析、線索發(fā)現(xiàn)甄別能力，提升協(xié)作效率。加強(qiáng)各級之間縱向、橫向溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)信息共享，無縫對接，形成合力，確保溝通的有效性、時(shí)效性、全面性。

三是進(jìn)一步添舉措，轉(zhuǎn)作風(fēng)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口，打破慣性思維，想辦法添措施，從強(qiáng)化銷售和內(nèi)管監(jiān)測數(shù)據(jù)分析、提高客戶識(shí)別能力、提高終端掌控力等多維度、多舉措發(fā)力，確保真煙異常流動(dòng)防控措施落地落實(shí)。