連續(xù)四年獲得煙草行業(yè)“省級工業(yè)公司營銷中心先進單位”稱號；2019年被評為全國煙草行業(yè)第七屆先進集體；獲評“煙草行業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進集體”……成績的背后，是安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司市場營銷中心積極打造“營銷攻堅黨旗紅”黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的不懈努力。

近年來，安徽中煙市場營銷中心黨委按照“黨委一品牌、支部一特色”的總體要求，以黨建品牌建設(shè)為抓手，積極探索黨建業(yè)務(wù)互融互促共提升的新路徑。

頂層設(shè)計，把準營銷黨建“航向標”

“我們打造黨建品牌，就是要找準定位、服務(wù)大局、緊扣中心、強化引領(lǐng)，突出營銷特色，著力提升基層黨建水平，為營銷工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。”談及黨建品牌建設(shè)，市場營銷中心黨委書記、總經(jīng)理喬宇說道。

市場營銷中心黨委緊扣新時期黨建工作要求，運用戰(zhàn)略思維，系統(tǒng)謀劃推進，堅持“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)，抓業(yè)務(wù)從黨建入手”，探索提煉形成“營銷攻堅黨旗紅”黨建品牌——

2016~2017年，首次提出“營銷攻堅黨旗紅”理念，圍繞引導(dǎo)黨員“立足崗位做貢獻，我為黨旗增光輝”，開展“三抓四比”工作，即抓工作薄弱環(huán)節(jié)折射出來的思想觀念問題、工作作風(fēng)問題和執(zhí)行能力問題，比學(xué)習(xí)、 比實干、比創(chuàng)新、比貢獻，做到支部有活動、干部有表率、黨員有行動、工作有推動。同時，探索將黨支部“5+2”結(jié)構(gòu)調(diào)整為“2+9+1”模式，在一線營銷區(qū)域和直屬片區(qū)建立支部，形成基層支部完全貼近市場服務(wù)的一線戰(zhàn)斗型模式。

2018~2019年，深入開展“營銷攻堅黨旗紅”創(chuàng)爭活動，成立由中心黨委書記任組長、班子成員任組員的創(chuàng)爭活動領(lǐng)導(dǎo)小組，評選表彰年度黨員先鋒和示范部門，激勵廣大黨員提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當、有為爭先；堅持黨建和業(yè)務(wù)同向發(fā)力，將談心談話、政策解讀、課題研究等納入部門聯(lián)系市場工作，以實際舉措推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

2020~2021年，壓茬推進“黨建提升年”主題活動，明確提出全力打造“營銷攻堅黨旗紅”黨建品牌。圍繞優(yōu)化組織強堡壘、黨員示范作表率、活動引領(lǐng)促融合目標，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育、政績觀專題教育及黨員先鋒引領(lǐng)活動，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮，黨建與業(yè)務(wù)互融互促共提升格局進一步形成。

通過自上而下的頂層設(shè)計、自下而上的探索實踐，市場營銷中心黨建品牌創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、工作思路、目標任務(wù)更加明確。2022年，響應(yīng)公司黨組號召，市場營銷中心黨委著力擦亮和系統(tǒng)打造“營銷攻堅黨旗紅”黨建品牌，全方位推動營銷工作邁上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

系統(tǒng)推進，筑牢基層組織“壓艙石”

黨建品牌創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程。為確保創(chuàng)建工作落實、落細，市場營銷中心黨委以項目化推進為手段，以清單化管理明目標，以一體化考核強保障，把品牌創(chuàng)建工作深入滲透到基層黨建工作的各個環(huán)節(jié)。

項目化推進，壓緊壓實主體責(zé)任。成立黨建品牌建設(shè)推進項目組，抽調(diào)黨員骨干組建三個小組，細化任務(wù)、明確職責(zé)；召開黨建品牌建設(shè)推進會，督促指導(dǎo)重點工作，交流發(fā)布重要信息，構(gòu)建起統(tǒng)籌推進、上下貫通、三級聯(lián)動的工作格局。黨委出思路定標準，黨支部抓落實出亮點，黨員勇?lián)斪鞅砺?#xff0c;確保了黨建品牌建設(shè)工作任務(wù)層層推進。

清單化管理，助推基層黨建提質(zhì)增效。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，建立基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)“工具箱”，規(guī)范操作流程；制定黨建工作“四個清單”，即年度工作要點清單和工作考核清單、季度工作記錄清單、月度工作任務(wù)清單，確保基層黨組織工作有方向、執(zhí)行有標準、考核有應(yīng)用。各基層黨組織圍繞清單謀劃工作、制定措施、整改問題，形成閉環(huán)式黨建工作責(zé)任落實體系，持續(xù)提升基層黨建質(zhì)效，夯實黨建品牌創(chuàng)建基礎(chǔ)。

一體化考核，力促黨建業(yè)務(wù)深度融合。黨建工作考核與業(yè)務(wù)工作考核雙向掛鉤，“一盤棋”綜合考量黨建工作與業(yè)務(wù)工作質(zhì)效：支部書記述職評議與科級干部述職評議同部署、同推進、同落實，將營銷業(yè)績完成情況應(yīng)用于基層黨建工作評先評優(yōu)過程，將黨支部年度工作考核結(jié)果與黨支部負責(zé)人、支委和黨小組組長的績效薪酬掛鉤，確保黨建工作在基層黨組織抓得緊、壓得實、落得細。

融合共進，吹響營銷攻堅“沖鋒號”

新時期，如何使黨建品牌真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展？如何在疫情防控常態(tài)化背景下有序推進市場拓展和品牌培育工作？這些成為擺在市場營銷中心黨委面前的難題。

為此，市場營銷中心黨委堅持把業(yè)務(wù)工作的重點作為黨建工作的攻堅點，以鑄造“營銷攻堅黨旗紅”黨建品牌為抓手，聚焦“建強堡壘、發(fā)揮作用、融合共進”，在市場最前沿筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘，在攻堅第一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開創(chuàng)營銷工作新格局。

在營銷攻堅過程中，市場營銷中心黨委全方位激勵黨員爭當標桿、勇作表率：開展黨員亮明身份、“六不讓”承諾踐諾、黨員群眾“一對一”幫扶等活動，增強黨員提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭先鋒意識；實施基層黨建“領(lǐng)航”計劃，開展“黨員先鋒引領(lǐng)”行動，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員志愿服務(wù)隊等，引導(dǎo)黨員帶頭干事創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)比貢獻、帶頭自律樹形象；開設(shè)“營銷榜樣講堂”、征集“營銷家書”，弘揚營銷榜樣正能量，激發(fā)員工攀登向上精神動力。

面對卷煙營銷新形勢，市場營銷中心黨委充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，引導(dǎo)所屬各黨支部與行業(yè)內(nèi)外71個工商零消基層黨組織結(jié)對共建，通過學(xué)習(xí)互動、資源共享、優(yōu)勢互補，形成組織共建、品牌共育的整體合力。

業(yè)務(wù)工作推進到哪里，黨建工作就跟進保障到哪里。市場營銷中心黨委堅持把支部特色化創(chuàng)建作為提高基層黨建工作質(zhì)量、增強黨建活力的新抓手和新支撐，同步推進黨委和支部黨建品牌建設(shè)，圍繞“一支部一特色”目標，鼓勵各基層黨組織挖掘亮點特色，結(jié)合實際總結(jié)提煉黨支部工作法，讓黨建活動嚴起來、活起來、新起來。

第三黨支部用好理論課堂、榜樣課堂、活動課堂，拉高標桿，實現(xiàn)對支部黨員的思想引領(lǐng)、目標引領(lǐng)和典型引領(lǐng)；合肥直屬片區(qū)黨支部立足“用心服務(wù)市場，專心服務(wù)品牌，真心服務(wù)群眾”，切實將創(chuàng)建工作融入業(yè)務(wù)工作；第八區(qū)域黨支部利用商業(yè)公司“香溢家”App平臺，開展“獻禮百年、黃山故事”主題系列活動，推動工商共育品牌……隨著一系列活動的開展，“黨建強、發(fā)展強”“黨建做實了就是營銷力、做強了就是競爭力”的理念，逐步深入人心。

在黨建與業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動下，今年以來，市場營銷中心努力克服疫情影響，主要指標實現(xiàn)增長，品牌狀態(tài)總體向好，黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為營銷改革發(fā)展的動力。

“黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。新發(fā)展階段，要繼續(xù)通過抓黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強黨建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)營銷工作高質(zhì)量發(fā)展。”喬宇表示。