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打造黨建品牌 點燃“紅色引擎”

——常德市煙草專賣局(公司)創建“至上”黨建品牌紀實
2022年10月12日 來源:煙草在線 作者:報人
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在新征程、新起點上,湖南省常德市煙草專賣局(公司)不斷提升黨建工作引領力、創新力、感召力和生命力,把黨建優勢轉化為發展優勢,“至上”黨建品牌應運而生,為高質量發展注入源源不斷的“紅色動力”。

厚積薄發 凝練品牌

對常德市局(公司)而言,創建“至上”黨建品牌,并不是一時興起、盲目跟風,而是2017年以來堅持系統集成,全面構建“大黨建”工作格局,積極探索黨建工作由有形覆蓋向有效覆蓋轉變的必然結果;是總結經驗、把握規律、堅持理論-實踐-理論的方法論凝練出的必然成果;也是黨建工作乘勢而上、創新發展、厚積薄發、提質升級的必然選擇。

黨組書記講黨課

把黨建統領作為高質量發展總引擎,在常德煙草十四五規劃“八個堅持”原則中,把堅持黨建統領擺在首位,真正把黨建戰略地位寫進企業中長期戰略規劃。與常德煙廠聯學共建,共同到煙葉基地“第一車間”開展中心組現場學習,黨群營銷煙葉等對口黨支部聯合開展支部“三會一課”、黨史學習教育;被國家局經濟研究所確定為聯系點,定期開展學黨史連基層、連市場、連群眾活動,進一步形成高質量大黨建的新生態。

以高質量黨建推進高質量發展為總體目標,一體化制定“高”的目標。目標體系現有一級目標4個、二級目標14個、三級目標26個。統一黨建品牌、踐行模式、平臺載體,一體化推行“新”的標準。全市建成統一標識、統一功能模塊的黨建文化陣地31個,提煉黨建品牌1個、縣局黨建主題7個、支部黨建特色26個,“一縣一主題、一支部一特色”三級品牌體系基本形成。推行黨員積分制,實施市縣聯動黨建工作考核,一體化貫徹“嚴”的要求。嚴格運用考核結果,對考核排名靠后的支部,取消先進基層黨組織、優秀黨務工作者評比資格。

讓黨建品牌落地生根、開花結果,需要厚植土壤、精心培育。常德煙草持續豐富和深化黨建品牌內涵,把品牌力量轉化為黨建和業務工作的強勁動力,努力打造具有持久生命力的黨建品牌。從安鄉縣局“至上?爭流”到漢壽縣局“至上?青蓮”;從澧縣縣局“至上?成城”到臨澧縣局“至上?青山”;從桃源縣局“至上?遠征”到石門縣局“至上?攀峰”,再到津市市局“至上?同心”……常德煙草打造“樹得起、立得住、叫得響”的黨建品牌,主動擦亮“一縣(市)局一主題”這塊金字招牌,為其價值和形象賦予新的內涵和新的元素,使其引領效應向更大范圍、更廣空間擴展。

?“四個融合” 踐行品牌

常德煙草把落地踐行作為黨建品牌的生命和要義,打造市局黨組、縣局、黨支部、黨員、卷煙零售客戶(煙農)五級踐行體系,堅持以黨建“四個融合”作為踐行黨建品牌的主戰場,以高質量黨建引領高質量發展。

“四個融合”之一:黨建與鄉村振興相融合。充分發揮黨的基層組織和駐村第一書記作用,全市7個支部與點村黨組織結對,7名第一書記進駐點村,幫助點村建強基層組織,市局機關黨委設立“鄉村振興聯企服務點”,吸納黨員致富帶頭人加入紫菱工作室服務團隊。煙葉黨支部凝練“至上·耕耘”黨建特色,設立47個網格化黨員責任區,在黨員帶動下,網格化參與率達到全省最高的92.2%。在全省率先開展“1+N”產業綜合體建設,2021年,桃源盤塘綜合體非煙農產品產值超2200萬元,全市煙稻輪作區總收入同比增長近640萬元,走出一條依托煙葉產業優勢,多元化發展的農村產業發展新路子,被新華社等媒體先后報道。1人被評為全省脫貧攻堅先進個人,5人被評為最美扶貧人物。營銷線推進“至上·旗幟”黨建特色工作,依托“湘村636”助力農民創業致富,幫助地方特色農產品注冊兩品一標并進入全國消費扶貧832線上平臺產品名錄。全市建成“湘村636”32家,其中村集體投資的3家,黨員客戶6名,相關做法得到市委主要領導高度評價,要求在全市14個鄉村振興示范村推廣。

黨員幫助煙農開展煙葉農事操作

黨員示范田

“四個融合”之二:與社會信用體系建設相融合。專賣支部與澧縣零售戶黨支部結成聯建對子;津市市局在零售戶黨員中評出誠信示范戶64戶,以黨建助推誠信體系建設,目前全市信用等級A類以上客戶占比99.54%。深化與公安、市監、郵政、海關等部門聯合協作,聯筑防線提升信用監管“精度”;發揮便民服務中心、基層煙草工作站下沉作用,石門縣局組成黨員突擊隊,針對基礎相對薄弱的西北區開展上門指導服務,“管服結合”提升信用監管“溫度”。持續深化“1+4”紀律作風建設專項整治,縱深推進“清廉常煙”建設,創新成立晴雨表工作室,把對員工紀律作風苗頭性問題的預警納入員工動態收集內容,著力打造誠信、廉潔、規范的員工隊伍。

黨員指導零售客戶訂貨

“四個融合”之三:與社區共建相融合。融入“網格治理”,將煙草市場監管的“微網格”融入到政府社區化管理的“大網格”,實行社區網格員與黨員、客戶經理、市管員同下市場的協作機制,實現黨員先鋒作用、社區綜治功能、“兩員”管理服務職能的有機融合。融入“民主管理”,與社區共建“紅色小區”,幫助社區成立煙草退休黨員支部;深度參與社區民主建設進程,多方協商助力解決基層問題;開展黨的創新理論進社區、法入終端等活動,與市教育局聯合舉行“凈園護苗、普法四進”系列宣傳活動。融入“社區服務”,成立黨員志愿隊、青年突擊隊、巾幗突擊隊三支隊伍,全體黨員100%注冊志愿者,兩年來共參與疫情防控值守、平安小區創建、志愿服務等社區工作2173人次。

黨員入戶了解客戶生活困難

?“四個融合”之四:與新時代文明實踐中心建設相融合。以“一平臺六中心”建設大力推進新時代文明實踐中心數字化轉型。2020年10月紫菱圖書館升級為武陵區圖書總館,覆蓋15家紫菱書屋、鄉村書吧及14個街道圖書分館、127個村級文化服務中心,構建三級覆蓋的城鄉文化服務體系。與常德市政務中心共建300平米的紫菱書屋和100平米吸煙環境,被譽為最有創意的網紅打卡點;與市直工委共建市直青年讀書班,打造的“至上”黨建品牌展廳被列為市直黨史黨建教育培訓基地;與全市14個鄉村振興示范點深化文化共建,建設湘村書吧、書香鄉村,與市教育局共同打造“湘村636”全市青少年教育實踐基地。連續3年被評為湖南省社科教育基地、市直工委黨員教育基地,被武陵區委區政府列為新時代文明實踐示范點。

注重黨建品牌創建工作的政治性、時代性、群眾性和實效性,常德煙草不斷推進理念、方式手段和基層工作創新,黨建品牌創建,成為引領在前、貫穿始終的發力點。堅持黨建引領改革創新,推進高質量發展,“至上”黨建品牌的賦能效應不斷彰顯。

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