云南省煙草專賣局(公司)日前召開2022年管理診斷工作交流座談會,推動管理診斷工作走深走實。會議要求,全省煙草商業系統各單位要堅持問題導向、目標導向,注重管理工具融合應用,形成一批有價值的管理診斷案例及改善創新成。云南省煙草專賣局(公司)強調,各單位要按照管理診斷“11345”基本工作法,即圍繞“一條主線”、遵循“一個閉環”、關注“三類診斷”、運用“四種方式”、實施“五個步驟”扎實開展管理診斷工作,結合實際積極探索實踐,促進管理水平提升,助推企業高質量發展。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察