為加強國有資產管理，保障國有資產的完整和安全，近日，河南西華縣煙草專賣局(分公司)從責任落實、基礎管理、流程細化、整改合規為出發點，全面開展年終國有資產盤點工作。

一、強化責任，確保實效。成立由實物資產管理部門、實物管理員、財務人員、紀檢人員組成的國有資產盤點小組，各部門分工協作，針對每項資產的存放地點、使用部門、使用狀態等情況進行盤查，明確責任及目標，確保盤點工作順利進行。

二、打牢基礎，夯實根基。根據國資系統的固定資產明細，逐類逐項逐筆進行盤點核實，并據實填寫登記表格，對使用部門和使用人變動、存放地點變動及環節變動填寫資產轉移單，經歸口管理部門核實確認后在系統內進行調整，確保賬表、賬賬、賬實相符。

三、嚴控程序，細化流程。對固定資產使用狀況進行評估，不能進行修復和繼續使用的，且達到折舊年限的國有資產進行報廢處理，由使用部門向歸口管理部門提出報廢申請，經會議研究通過后實施，對資產處置立項、評估、拍賣等環節進展情況和結果，要在本單位范圍內進行公告、公示。

四、從嚴整改，促進合規。對于在盤點過程中發現的問題，要客觀反映、依規整改，并形成書面報告，與上級單位做好溝通銜接，做到準確掌握單位科室資產管理真實情況和真實需求，真正把此盤點工作做到及時、深入、全面、徹底。