為激發全員創新活力，推動高質量發展。近日，河南西華煙草聚焦四點發力持續增強創新管理新成效。

牢固理念宣貫“基本點”。進一步加大創新理念的宣貫，第一時間傳達省、市公司關于創新管理工作制度文件，利用微信群、QQ等平臺，定期推送管理創新理論文章和應用知識，引導全員樹立創新思維，激發員工參與創新管理的熱情，營造人人參與創新的良好氛圍。

找準問題導向“切入點”。始終堅持問題導向，從銷售、專賣管理及企業管理等方面找準創新突破點，聚焦“位次排名”和“自身改善”兩個維度，定期開展痛點、難點、短板等問題梳理工作，提高技創新工作的方向性、針對性和可操作性，組織開展課題攻關、創新改善活動，逐步消除短板弱項。

抓緊考核機制“支撐點”。按照省、市局（公司）創新管理工作安排，進一步完善創新管理工作機制，強化橫向協同，聚焦全市創新工作考核指標，逐步開展創新課題攻關、QC小組活動、創新論文撰寫等工作，制定創新管理激勵機制，進一步發揮考核在創新管理工作中的“指揮棒”作用。

強化成果運用“落腳點”。秉承創新管理理念，以成果固化為目的建立推廣應用機制，將創新管理應用到日常管理工作中，促使“創新工作日常化，日常工作創新化”，切實將創新成果轉化為生產力、轉化為效率效益。