近日，江西省萍鄉市煙草專賣局(公司)高度關注黨建與營銷網建工作的深度融合，積極破解黨建與業務“兩張皮”難題，形成“雙驅動”模式，推動黨建與營銷網建工作的互促共贏。

巧尋“切入口”，筑牢思想根基

“就拿我們營銷網建工作來說，數字化建設、終端建設、基礎工作等，都存在諸多難點，我們必須要堅持發揚斗爭精神，知難而進、迎難而上，全力戰勝前進道路上的各種困難和挑戰。”萍鄉煙草營銷中心主任王華在“奮進新征程”主題黨日活動中暢談自己的感悟。

今年，萍鄉煙草抓住主題教育這個突破口，依托“特色主題黨日”“人人談體會”等機制，把黨建學習內容與營銷網建工作相結合，用最真實的案例、最通俗易懂的語言，開展形式多樣、內容豐富的黨員學習活動，促使政治理論學習和業務知識學習深度融合，改變以往“不想學”“不實學”的狀態，不僅提高政治理論學習的深度，也為今后營銷網建工作指明方向，打牢思想基礎。

找準“發力點”，緊抓日常監督

“貨源管理員崗位的風險點主要集中在貨源組織、貨源供應、宣傳促銷、客戶服務這四個方面，如不顧及市場真實需求，大量購進不適銷的卷煙品規……”貨源管理員鄧劍光在排查營銷領域風險點時如是說道。

圖為參觀盧德銘烈士紀念館

為加大日常工作監督力度，確保風險防范措施更具針對性，萍鄉煙草突出關鍵崗位、關鍵環節、關鍵人員，采取個人自查、集中討論等方式，分崗位、分類型、分級別，查找出營銷領域存在的風險、漏洞共計21項。通過從崗位職責、工作流程、制度機制等方面提出可能引發廉政風險的“觸點”，并提出相對應的廉政工作建議和對策，劃清劃實紀律底線，強化營銷日常工作約束監督機制，推動營銷人員嚴守紀律，營造營銷領域風清氣正的生態環境。

聚焦“關鍵點”，創新服務模式

今年以來，萍鄉煙草堅持“業務工作開展到哪里，黨員作用就發揮到哪里”的理念，立足“我為群眾辦實事”實踐活動，陸續開展了“黨建助力農網建設”“黨建助力文明環境建設”等，以設立黨員模范崗、建立黨員先鋒隊等方法，創新實施“黨員領頭、嵌入式服務”的工作模式，不斷激發營銷隊伍中黨員們的模范帶頭作用，引導營銷人員提升服務質量，凝聚干事合力，形成全市系統營銷隊伍“員工向黨員看齊，黨員向先進看齊”的良好服務氛圍。

圖為黨員先鋒隊清掃街道

下一步，萍鄉煙草將繼續創新思維、務實篤行，全力推動黨建與營銷網建工作向更深層次、更寬領域融合，以高質量黨建引領行業高質量發展。