為進一步深化黨風廉政建設責任制落實，強化財務重點領(lǐng)域廉潔風險防控舉措落地，江西省新余市煙草專賣局（公司）抗穩(wěn)“三防責任”，將黨風廉政建設工作融入到財務工作的經(jīng)常性管理中，切實嚴肅財務紀律。

一是差異化管理促“人”防。以黨支部為載體，組織財務人員學習通用典型案例，根據(jù)評估風險系數(shù)，適時進行職責輪換和崗位交流等。針對工作時限較短的財務人員，突出廉潔從業(yè)思想教育，注重以業(yè)務模擬情景再現(xiàn)的形式進行廉潔考驗，讓員工在具體業(yè)務操作過程中明確可為和不可為的界限，切實提高廉潔自律意識。

二是外線監(jiān)督聯(lián)動助“位”防?。針對預算、稅務、資金管理、成本核算等多個崗位設置多道位防，并分別借助不同的外線監(jiān)督力量，防止財務崗位廉政風險。針對資金管理崗位可能會涉及到的廉潔風險問題，主動開展資金風險自查，提升財務風險管理水平，筑牢資金安全風險防線。

三是技術(shù)路徑加固“物”防。依法依規(guī)依紀開展在線稽核和內(nèi)控管理等，按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理，按時按質(zhì)完成憑證編制、復核和款項支付，借力財務信息化平臺，通過對財務業(yè)務數(shù)據(jù)深入分析，及時監(jiān)控費用支出情況，優(yōu)化可控費用管理，對照檢查清單定期自查重點費用憑證附件資料，保證憑證合規(guī)合理。