“精勤求學(xué)，敦篤勵志，果毅力行，忠恕任事。”踏進西交大校門，首先映入眼簾的便是這則校訓(xùn)。短暫沉思后，腦海中不斷涌動著我曾經(jīng)就讀的大學(xué)母校校訓(xùn)，使曾相識，但卻各有千秋。而那大學(xué)時代的悸動，便又一次次涌上心頭。這次踏進的西交大，確是我曾經(jīng)夢寐以求心儀的高等學(xué)府，于是我便暗下決心，一定要珍惜這次短暫的學(xué)習(xí)機會，用篤忠的志向與守一的心態(tài)再一次充沛我的知識庫，并將畢生所學(xué)盡情奉獻給煙草事業(yè)，為推動高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)煙葉現(xiàn)代化，貢獻光和熱，以此回報煙草行業(yè)對我的培養(yǎng)。

課堂上，二十大報告核心要義，世界宏觀經(jīng)濟與中國國內(nèi)發(fā)展方向，企業(yè)改革下的管理策略，青年干部成長之道、企業(yè)宣傳能力提升……專家教授們一堂堂精彩絕倫的授課，不斷刷新我的認知，拓寬我的眼界，充盈我的庫存。時至今日，仍舊記憶猶新，發(fā)人深省，勾起我不斷深思在推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的今天，作為處于基層煙站最前沿的我們，怎樣肩負起歷史使命，勇?lián)哔|(zhì)量發(fā)展神圣職責(zé)，發(fā)出新一輪沖鋒，推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

今天，我就以我的視角，帶大家看一下我供職的基層煙站的過往，探討一下如何站在兵位，善謀將道，深入破解發(fā)展之阻，暢通發(fā)展之道，以一流業(yè)績，擦亮基層煙站管理之窗。

一、煙站，一個從“無”到“有”的改變

（一）從“無”到“有”的人才與隊伍。記得剛?cè)肼殶煵菪袠I(yè)的時候，我參加了行業(yè)集中培訓(xùn)，也參加了公司實習(xí)，結(jié)束后我被分配到了盧氏縣煙葉種植第一大站杜關(guān)煙站。報到時，老站長怕我路生，親自開車把我接到站上。在車上，老站長跟我說：這次站上終于有個年輕人了！暮氣沉沉?xí)r代就要就結(jié)束了！當(dāng)時我還在疑惑，縣局機關(guān)常常掛在嘴邊的第一大站咋就我一個年輕人？暮氣沉沉又為那般？車到煙站后，站長帶我參觀了一圈，并向我介紹了其他同事。這時我才發(fā)現(xiàn)，一位位叔輩伯輩的同事，全都戴著老花鏡，佝僂著背，用一根手指頭在敲電腦鍵盤，速度慢，效率低，差錯高，時不時還要問東問西，聽聞他們的問題，再簡單不過，我有點暗自發(fā)笑。后來我還調(diào)侃地給這種敲鍵盤的方式起名叫“老漢一指禪”。給我安排好住處后，站長拍著我的腦袋對我說：看見沒有，杜關(guān)煙站13個職工，平均年齡50多歲，學(xué)歷大多都是小學(xué)高中，最高學(xué)歷也不過行業(yè)培訓(xùn)后勉強算作的大專，就這一群大老粗，卻承擔(dān)著一萬多畝的煙葉生產(chǎn)任務(wù)，雖說生產(chǎn)經(jīng)驗很豐富，下基層督促生產(chǎn)很在行，但對計算機、文字稿等工作處理起來卻很犯難，適應(yīng)不了現(xiàn)代化工作要求，以后啊，這動動筆寫個文字材料、敲個電腦啥的，大頭就靠你了。雖然站長這么說，也給粘上同事有交待，但在后面的工作中，大家都很照顧我，還是佝僂著背，一指一指地敲著鍵盤，實在操作不成，才會找我?guī)兔?#xff0c;即使加班弄到深更半夜，也都在身后默默地陪我把工作弄完。

時間過得很快，2022年我被調(diào)到城關(guān)煙站做副站長，雖然城關(guān)煙站是盧氏的第三大站，但此時的城關(guān)煙站已經(jīng)有了8名職工，30歲左右的年輕人占到了一半，職工隊伍更年輕，辦事效率更高效，再也看不到“老漢一指禪”了。城關(guān)煙站站長看到身旁這些骨干力量常常感慨道：咱們的隊伍越來越年輕了，工作熱情越來越高漲了，以后煙草后繼有人了！

（二）從“無”到“有”的安定與生活。到煙站上班的頭一年冬天，我平生第一次在夜晚被凍醒，蓋著厚厚的棉被，睡前還用電熱毯加過熱，被窩一直溫暖無比，睡到半夜咋還會被凍醒呢？這對我一個沒咋吃過苦的90后來說還是新鮮事。這時我忽然想起開始作煙葉收購準(zhǔn)備時，站長對我說：小霍啊，多搞兩床被子，把厚衣服都帶來，站上到了冬天冷極了，收購開始一天忙得要死，可沒時間回去拿東西。新畢業(yè)就職的年輕人都驕傲倔強，沒把這句忠告當(dāng)會事，一領(lǐng)教真應(yīng)了“不聽老人言，吃虧在眼前”那句話。但想到以前生活上沒聽同事的話走了很多彎路，這次我把家里最厚的一床被子和能穿的厚衣服都帶到了站上。隨著收購開始，天氣越來越冷，秋分剛過沒多久，我已經(jīng)穿起了大棉襖，公司下站檢查工作的同志一見到我就調(diào)侃：小霍呀，你真是穿冬衣戴夏帽糊度春秋啊！但為了適應(yīng)煙站生活環(huán)境，我顧不上這些了。時間慢慢地到了11月初，那天，天下起了雪，冬前的雪雖說并不大，但伴隨著刮起的冷風(fēng)隔著衣服透入骨髓，使我領(lǐng)略到了寒冷的可怕，也感到了站長所言不虛。那天晚上，我穿著棉襖抱著唯一大棉被在床上靜坐了一晚上，冷風(fēng)透過窗戶縫發(fā)出“嗚嗚”的聲音，也不知道最后是怎么睡著的。第二天站長從街上給我抱回了一床新棉被，從此后，我才在兩床被子的加護下，做了一個個美美的夢。

以前的煙站生活條件有限，設(shè)施設(shè)備落后，窗戶透風(fēng)不說，冬季的取暖無法保障，職工上廁所需要頂著寒風(fēng)跑到樓下的旱廁，生活極其不便利。深冬時節(jié)，即使趕著幾十公里路也要回到家里住，如果遇到冬季下雪道路不通，也只能多加幾床被子在煙站硬抗。這一切，都隨著標(biāo)準(zhǔn)化煙站的創(chuàng)立，而得到了圓滿改善。城關(guān)煙站作為盧氏縣第一個創(chuàng)建單位，在縣局（分公司）親切關(guān)懷下，設(shè)施在不斷完善，宿舍也有了衛(wèi)生間，再也不用擔(dān)心冬天起夜跑廁所了，更不用擔(dān)心感冒受涼啥的。新配備的電視、空調(diào)、洗衣機、廚房及健身設(shè)備，讓煙站也有了家的感覺，職工生活更便利，幸福感更足。身邊同事紛紛說：在這就跟住家里一樣，何必往家跑呢！我相信，隨著標(biāo)準(zhǔn)化煙站的普及，煙站的生活真的會越來越好。

（三）從“無”到“有”的機遇與挑戰(zhàn)。2022年10月9日，時令雖然是初秋，但天氣冷得厲害，霜凍預(yù)警發(fā)下去了，煙農(nóng)搶采工作也在有序進行，但是到了半夜，站上同事依舊沒有休息，站長更是熬到了后半夜。盡管防范措施做得很完備，但是天不遂人愿，早上起來到煙田里一看，到處都是乳白色的景象，煙葉葉子塌了下來，到了中午葉片便成了灰色。煙農(nóng)苗丁丑的媳婦坐在地邊嚎嚎大哭，整整180畝待采收煙葉，從上二棚到頂葉全部沒了烘烤利用價值，直接經(jīng)濟損失高達40萬元，看著苗丁丑一家痛苦表情，我心里充滿者無奈和惋惜。

苗丁丑40歲出頭，從小跟著父母種煙，技術(shù)嫻熟，經(jīng)驗豐富，一直以來都是鐵桿煙農(nóng)，也是煙站選樹的種煙的標(biāo)兵戶。但去年種煙卻由于過度自信，又存在僥幸心理，思想轉(zhuǎn)不過彎，未聽進去煙站職工的相關(guān)指導(dǎo)，滿地的好煙葉眼看就要豐收了，結(jié)果因為不熟，全被霜殺在地里，每每提到這個事，苗丁丑就心情沮喪。

今年在面積規(guī)劃時，擔(dān)心他不再種煙，我就找到苗丁丑，本想給他鼓鼓勁，話題剛開了個頭，他卻斬釘截鐵地說：“今年我要栽200畝煙，不僅要比去年栽的多，還要栽煙站推薦的品種。”我聽到這句話還在疑惑，這人咋了，我還沒進入正題呢。隨著他后面的話，解了我的疑惑。“今年要減少施肥，全部使用小苗移栽。聽說煙站有幾個井窖式移栽電動造穴器，我的面積太大，我提前預(yù)定了兩個。”我聽后滿口答應(yīng)，這樣的思想轉(zhuǎn)變確實讓我始料未及。

品種、面積確實是我們基層煙站面臨的兩大難題，以前都是煙站職工跟在煙農(nóng)身后苦口婆心地推薦，煙農(nóng)還存在疑心。但是，隨著公司在移栽機械化上的投入與天氣變化的影響，煙農(nóng)從心里開始重視品種和栽期，思想也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這對我們是機遇也是挑戰(zhàn)。

二、管理，一次由“靜”至“動”的蛻變

（一）一次由“靜”至“動”的政策引導(dǎo)。2023年春節(jié)剛過，城關(guān)煙站就把面積落實當(dāng)成頭等大事來抓。在工作部署會上，站長說“今年在面積落實上，我們要改變工作思路，不要跟往年一樣等煙農(nóng)來申請，我們要下沉到村里，主動了解煙農(nóng)種煙意向，把煙農(nóng)的想法摸透，把煙葉面積落實好！”

說干就干。包村職工牛鈺萍是最先行動的，她先找到自己分包的小灣村村支書，想從村里對煙葉發(fā)展的思想動向開始了解，不了解不知道，還真給發(fā)現(xiàn)了一個大機會。原來村里有幾戶年輕煙農(nóng)，想擴大種煙面積，但原有的烤房不夠用，一直猶豫不決。牛鈺萍立馬聯(lián)系到這幾個煙農(nóng)。“聽說你們想擴大種煙面積，怎么個想法，有什么困難，說來聽聽。”“是啊，我們地都瞅好了，想趁著這兩年煙葉發(fā)展勢頭好多栽點，但是手里的烤房少，又租不來，你也知道，去年霜凍，要是再多幾個烤房就好了。”煙農(nóng)張艷波一股腦地把困難都說了出來。聽完，牛鈺萍一陣欣喜，心里立馬有了打算。“只要你們真心實意想種煙，烤房問題我來幫你們解決，最近縣里計劃利用鄉(xiāng)村振興資金給咱建設(shè)一批烤房，我回去幫你們申請，如果這個政策能落到咱村，你們就不用擔(dān)心了。”包村職工牛鈺萍的一席話，頓時讓這幾戶犯了難的煙農(nóng)欣喜無比，好像抓住了種煙掙錢的大好機會。在煙站協(xié)調(diào)下，縣局（分公司）給小灣村分配了20座新建烤房指標(biāo)，小灣村這幾戶煙農(nóng)早早地將煙田流轉(zhuǎn)了過來，摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場。

其他人看到這個情況，也都不再等煙農(nóng)申請，技術(shù)員統(tǒng)計，火急火燎地跑到各自村里了解情況，都想借著政策的“東風(fēng)”，把面積發(fā)展起來。

（二）一次由“靜”至“動”的服務(wù)疏導(dǎo)。井窖式移栽是一項成熟、可靠的煙葉移栽新技術(shù)，尤其在移栽期氣溫較低的煙區(qū)最為適用。近幾年煙站也在大力推廣，煙農(nóng)普遍接受度較高，但煙農(nóng)在對這項技術(shù)的掌握上還不熟練，導(dǎo)致移栽后的煙苗成活率不盡人意。為此，煙站總結(jié)了技術(shù)要點，通過煙農(nóng)群、網(wǎng)格員、技術(shù)手冊對煙農(nóng)廣而告之。然而城關(guān)煙站副站長張海峰卻對這樣的宣傳提出來質(zhì)疑：“咱們煙農(nóng)年齡都那么大，一個個老眼昏花估計都看不清字，而且一天干活那么忙，誰還有心思掏出手機去看看微信群，要我說，還是多下去跑跑吧”。

張海峰去年分包的是太平村，面積2300畝，距離煙站將近20公里，又是城關(guān)煙站的重點示范方，可謂是距離遠，戰(zhàn)線長，任務(wù)重。在表達出想法后，他立馬投入到工作中，每天早上六點帶上早餐就從煙站出發(fā)，和煙農(nóng)一塊到地，塊塊煙田跑著指導(dǎo)煙農(nóng)該怎樣打穴，怎樣丟苗，怎樣澆水，什么時候封土，事無巨細，田間地頭，挨家挨戶都要講上一遍。后來為了工作方便，他索性就帶上被褥，在村委會找了一間屋子，和煙農(nóng)同吃同住。煙農(nóng)看了都于心不忍，說“張站長，你回去吧，沒看這幾天你累的看起來都跟我們煙農(nóng)一個樣了。”張海峰總是大咧咧地笑著說：“我們都是搞煙葉的，本來就應(yīng)該是一個樣，今年都給你們教會了，明年我不就輕松了。”

這樣的付出確實給工作帶來了實效，移栽后，太平村煙苗經(jīng)受住了高海拔的夜間低溫，煙苗成活率大大提高，長勢長相都要比其它村好，張海峰這種吃苦耐勞，主動為煙農(nóng)服務(wù)的精神深深感化著煙農(nóng)，煙站職工也都紛紛以張海峰為榜樣，不辭辛勞地為煙農(nóng)細心做好每一個服務(wù)。

（三）一次由“靜”至“動”的考核督導(dǎo)。前些年，每回下鄉(xiāng)給煙農(nóng)培訓(xùn)時，總能遇到幾個煙農(nóng)對自己星級考核提出質(zhì)疑：“為什么我賣的煙又多又好，星級評定才三星，我們村的誰誰的煙賣得還沒我好，都得了五星，是不是你們在胡亂評？”每次聽到這些質(zhì)疑，職工都給群眾解釋，星級考核不僅僅只看賣煙情況，還有平時每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核加持，聽到這解釋，煙農(nóng)都七嘴八舌地議論了起來“什么考核？啥時候來考核的？我怎么不知道？”煙農(nóng)對這樣的解釋顯然很不滿意。

因為平時對煙農(nóng)的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)考核點多面廣，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，職工在開展工作時缺乏重心，積極性不足，而且考核過程痕跡化資料不充分，難以讓煙農(nóng)信服，導(dǎo)致煙農(nóng)意見很大，工作也很難開展。

這兩年隨著煙農(nóng)星級寶的推廣應(yīng)用，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的考核對象、工作時限、工作標(biāo)準(zhǔn)都進行了細化，而且痕跡化資料也是即時上傳，每個職工的職責(zé)更大，工作任務(wù)更加明確。為了讓考核結(jié)果更有說服力，包村職工都會在規(guī)定的時間內(nèi)，對被考核對象的任務(wù)落實給出打分。

在后來的下鄉(xiāng)過程中，再有煙農(nóng)對考核結(jié)果提出異議時，我們都會拿出手機，把考核過程給煙農(nóng)看，煙農(nóng)也自然心服口服，紛紛表示：我這個工作就比要求晚了兩天，如果早一點，這個分我也可以得，明年我要趕在前邊做。

通過一場場細化的考核督導(dǎo)，讓煙農(nóng)了解工作重心，學(xué)會生產(chǎn)改怎么搞；讓煙農(nóng)產(chǎn)生工作對比，生產(chǎn)要高標(biāo)準(zhǔn)搞；讓煙農(nóng)獲得工作動力，生產(chǎn)要及時搞。轄區(qū)煙農(nóng)的配合度比往年有了明顯提高，細致入微的考核也無形之中也為煙站樹立起了公平公正的良好形象。

三、挑戰(zhàn)，一段由“表”至“里”的深思

第一個是工作待遇與工作價值。煙草行業(yè)有今天的蓬勃發(fā)展和良好的效益得益于我們的專賣制度，我常捫心自問，如果失去專賣制度的保護，我們的行業(yè)和其他行業(yè)一樣面臨來自外部的競爭的時候，我們的效益和收入是不是也會和社會平均水平一樣？我不時會和我的非本行業(yè)同學(xué)進行交流，他們的工作和收入在疫情三年受到了很大影響，常常羨慕我們的穩(wěn)定，所以我們要珍惜這個行業(yè)，要時常反思我們應(yīng)該實現(xiàn)怎樣的價值來回報這個行業(yè)，來讓這個行業(yè)永葆青春。

第二個是個人能力與工作平臺。我們這個行業(yè)的競爭壓力小，大多來自行業(yè)內(nèi)部的競爭，未曾接受過社會上優(yōu)勝劣汰的殘酷壓力，看起來穩(wěn)定而又祥和，但隨著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深入，必將面臨諸多挑戰(zhàn)，我們的工作能力與個人素質(zhì)的提升能否匹配高質(zhì)量發(fā)展的需求，來應(yīng)對諸多不確定的變化，都值得我們深思。