近日，河南省沈丘縣煙草專賣局采取“四步法”舉措，助推財(cái)務(wù)管理工作上水平。

一是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)管理體系，科學(xué)合理預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)值，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行具體分析研判，有效推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，力求預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均衡合理，在優(yōu)化資源配置上持續(xù)發(fā)力，發(fā)揮預(yù)算服務(wù)保障作用。

二是加強(qiáng)報(bào)銷管理。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，對(duì)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以月度為單位，聚焦辦公費(fèi)、修理費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)格對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的管控，嚴(yán)把費(fèi)用報(bào)銷關(guān)口，切實(shí)做到不符合規(guī)定的堅(jiān)決不報(bào)銷，持續(xù)提升費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范化水平，筑牢企業(yè)發(fā)展底線。

三是加速體系轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)，以業(yè)財(cái)融合促進(jìn)管理創(chuàng)新，以對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升促進(jìn)管理創(chuàng)新，以平臺(tái)建設(shè)促進(jìn)管理創(chuàng)新，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)和現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，提升“財(cái)務(wù)共享”能力。

四是建設(shè)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)財(cái)審隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才管理，提升財(cái)審人員政治站位，激發(fā)隊(duì)伍活力，提升履職本領(lǐng)，緊跟市局黨組要求，著力打造適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。