為進一步提升基層隊伍建設，江西省廬山市煙草專賣局以打造五優團隊為抓手，不斷提升客戶滿意度，營造奮斗、創新、自律、奉獻的良好氛圍，切實提升基層隊伍整體業務技能和水平。

營造風清氣正良好政治素養。堅持貫徹行業“十六字”方針，突出黨建引領，持續保持正風肅紀高壓態勢，嚴格落實營銷領域紀律和作風工作要求，加強政治學習，堅定理想信念，立足本職，甘于奉獻，踐行科學發展觀，重品行、作表率。

數據賦能精準營銷提質效。結合我與客戶共成長主題活動，認真開展我的業務我學習、我的客戶我輔導、我的終端我維護，以提升卷煙靚麗終端形象、提高三自小組、現代終端運行質量為抓手，依托信息采集大數據平臺，實現營銷人員業務技能和零售客戶卷煙經營能力雙提升。

深耕市場拓展品牌培育新模式。以6T品牌培育模式為契機，組織卷煙零售客戶開展開口營銷大賽，加強目標、措施、隊伍、平臺、觸達、信息協同，將品牌培育與網建工作緊密結合，探索面向消費者的觸點營銷方式，使消費者體驗沉浸式感知，不斷提升品牌培育實效。

始于客戶需求，終于客戶滿意。要求全體員工秉承兩個至上行業共同價值觀，廉潔從業，做到不抽客戶一根煙，不喝客戶一瓶水，踐行我為群眾辦實事，我為客戶服好務，多舉措助力客戶賣好卷煙，確保客戶經理在告知銷售政策，宣傳品牌信息，指導經營及拜訪頻次等營銷服務方面讓客戶非常滿意，切實提升客戶滿意度。

調出好狀態、優出新活力。大力推進零售戶信用體系建設，保持卷煙市場價格穩定、庫存合理、經營規范，注重城鄉一體均衡發展，發揮最小單元格和幸福眼作用，專銷合力無縫銜接，精準打擊卷煙違法違規經營行為，全面凈化卷煙市場環境，以穩強基、進提質推動行業高質量發展。