今年以來，貴州貴安新區煙草專賣局（公司）把提升督查督辦質效作為開展“樹新風、比作為、強活力”主題活動的重要抓手，采取“三化舉措”全力提升督查督辦工作質效。

督查機制制度化。堅持制度先行，緊前修訂完善《督查督辦實施辦法》，采取信息化手段將所有任務錄入系統實施督辦，形成綜合部門牽總、各部門推動落實、承辦主體自評自報、實時催辦和定期通報機制，實行閉環全流程臺賬管理，不斷提升督查督辦質效。

督查內容精細化。突出重點抓督辦，區分三塊內容開展督查，分別對年度全省煙草商業工作會以及本級工作會明確的重要任務開展常規督查，對黨委會、局長（經理）辦公會等重要會議作出的重要決定、重要安排以及需上報的各業務領域重要材料開展及時督查，對落實各級領導批示、指示精神開展限時督查，精細立項督查內容，防止“脫管”“漏管”現象發生，確保重要工作“事事有回音”“件件有落實”。

督查流程規范化。優化督查立項，嚴格按照有關會議、決定、批示統籌確定督查督辦事項；加強督查調度，通過督查督辦系統實時掌握、調度、催辦各類督辦事項，每季度集中開展分析研判，通報完成情況。規范成果集成和歸檔，對承辦主體自評自報的督辦事項完成情況進行匯總、分析，每季度下發督查督辦簡報，及時進行立卷歸檔，進一步規范了督查督辦管理，最大化提質督查工作效能，推動各項工作精準落地、高效完成。