數據已成為當下最重要的生產要素,是撬動營銷轉型的動力之源。運用先進技術,實現經驗營銷向數據營銷的轉變,這是瓶頸,也是考驗,更是機遇。新零售“e福通”系統幫助實現終端全商品掃碼、全庫存管理,解決商品種類多,庫存盤點工作量大的問題,讓精準營銷成為 “新引擎”。那么,如何提高新零售“e福通”運用水平呢?
通過實地調查發現,當前“e福通”使用主要存在以下問題:
1、零售客戶主動掃碼意愿不高。以傳統業態為主的食雜店經營對卷煙數字化經營觀念意識薄弱,公司對真實掃碼銷售相關激勵措施不夠,導致客戶對新零售“e福通”使用的意愿較低。
2、部分營銷人員指導能力不強。主要體現在:營銷人員思想觀念還未轉變,缺乏對新零售“e福通”系統學習,新技術運用水平掌握不足,指導手段單一,對新零售“e福通”問題的解決能力欠缺,影響了客戶積極性。
3、零售客戶掃碼質量不高。受經營模式、思維觀念影響,客戶掃碼習慣難以維持,難免會因為店中生意較忙、使用不便、訂單少等因素,存在集中掃碼、延遲掃碼、補單掃碼等虛假掃碼的行為,造成掃碼數據不準確。
針對上述問題,筆者認為可以從以下幾方面提高新零售“e福通”運用水平。
一是加強領導,提升工作水平。
1、強化組織領導。由分管領導親自負總責,卷煙營銷辦每月走訪客戶了解工作的情況,定期召開一次討論會、分析會,層層落實、嚴格把關,起到領導監督作用。
2、制定獎懲辦法。每月對“e福通”客戶開展一次考核。由卷煙營銷辦抽調人員組成,每月市場走訪抽查客戶新零售“e福通”使用情況,以團隊為考核單位,制定獎勵標準,提高客戶經理的工作積極性和主動性。
3、加強學習培訓,轉變營銷人員工作思路。召開營銷人員專題學習培訓及動員會,一方面針對近期存在棘手問題,開展業務培訓,提高客戶經理系統指導、操作水平;另一方面明確工作重點,轉變工作思路,提高營銷人員對真實掃碼工作的重視度。
4、動態管理。一是按照“成熟一批,發展一批”的原則,逐步推進“e福通”真實掃碼銷售工作。與客戶簽訂協議書,明確雙方權利與義務。二是堅持由易到難、自愿參與的原則,選擇使用情況較好、配合度較高的客戶作為N群示范點。三是實行定期考核、動態調整;凡是連續三個月使用未達標準的,由片區經理報批,更換使用。
二是終端合力,提高掃碼質量。
1、強化學習培訓,調動零售客戶積極性。以小班制的形式,召開“e福通”客戶培訓,將培訓陣地前移至“N群”客戶店中,讓N群客戶代表現身說教,分享成功經驗,也為“e福通”客戶樹立榜樣。
2、內部能力協作,實現“e福通”客戶實時跟蹤。構建“建檔率、活躍率、非煙率、正掃率、實銷率”五率評價指標,強化掃碼過程監控,形成數據跟蹤反饋機制。通過后臺數據分析,有效跟蹤客戶掃碼情況,實時監測數據運行質量,針對發現的問題,卷煙營銷辦通過內務指令及時反饋給客戶經理,在第一時間督促客戶做好真實掃碼銷售工作。
3、終端合力,促進掃碼習慣養成。一是活動促進。通過“e福通”掃碼銷售數據跟蹤與分析,幫助客戶選取店鋪高峰時間段,開展駐店促銷活動,讓活動更加有效果。二是粘貼友情提醒。通過友情提示告知粘貼于“e福通”雙屏機、電腦、收銀臺等位置,不斷提醒客戶使用“e福通”進行掃碼銷售,讓客戶產生潛移默化的影響。三是評選“e福通”“掃碼之星”。 參照每月考核數據,對表現突出的零售客戶給予表彰,授予“掃碼之星”榮譽稱號,并給予一定的物質獎勵。
4、制定考核指標,確保掃碼真實有效。以掃碼天數、時長、數量等指標,結合客戶銷售行為、邏輯判斷、庫存驗證,從“掃碼準確性、掃碼邏輯、庫存準確性”三個維度評價客戶是否真實掃碼、全商品掃碼。
三是轉變服務理念,提升運用水平。
通過后期數據分析,為客戶提供個性化服務,讓客戶由被動轉為主動,積極融入新零售“e福通”工作中,提升運用水平。
1、做精需求分析,把產品“推”給合適的聯營客戶。通過掃碼數據分析,了解客戶卷煙庫存情況,通過盈利數據分析,為客戶提供可行性銷售建議。例如:縣城葡萄酒市場容量約1到2千萬,保持年均20%增長速度,終端進銷存數據分析也印證了葡萄酒的消費需求十分旺盛,并且主流消費價位在50-150元之間。因此,可以建議客戶重點銷售“海晟?晨牧”高、中、低三個檔次葡萄酒。
2、加強經營能力分析,實現精準營銷。根據客戶掃碼銷售數據分析,掌握客戶重點品牌終端下柜情況,選擇消費者集中的時段開展駐店助銷、自主促銷等活動。例如:我們可以依托“e福通”會員系統,分析消費數據,精準邀約目標消費者,開展各項品鑒會,實現精準宣傳、精準營銷。
3、量化考核評價標準,不斷提高經營水平。從客戶卷煙經營的檔級、配合度、貢獻度、推介能力四個維度,量化評分,精準、快速地分析客戶價值和客戶行為,指導客戶提高商品管理現代經營能力,提高經營水平。
“e福通”系統高質量落地和數字化技術應用,彰顯了數字價值,創造了高效率,實現了高效益。不僅提升現代終端信息化水平,有效發揮終端信息采集功能,促進終端建設質量,而且提升客戶盈利水平,實現卷煙庫存管理水平更加合理,資金利用更加高效,推動批零業務高效運行,彰顯數據效能。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察