雨余寒氣淺，八桂春盎然。3月18日，廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）會議室，110名廣西煙草商業(yè)2023年度優(yōu)秀員工迎來了屬于他們的高光時刻——雷鳴般的掌聲一次次響起，披紅掛彩的優(yōu)秀員工一個個走上主席臺，接受那份通過奮斗贏得的榮耀。

去年年初，廣西區(qū)局（公司）黨組吹響“人才隊伍建設(shè)走在行業(yè)前列”的號角。一年多來，廣西煙草商業(yè)科學(xué)規(guī)劃“賽場”、多措暢通“跑道”，為每一顆努力生長的“種子”送上春天的希望，迎來了人才發(fā)展的“滿園春色”。

擘畫布局——

厚植“滿園春色”的成長沃土

為政之要，唯在得人。

“品德、學(xué)習(xí)、吃苦、樂觀、實干。”靖西市局（營銷部）青年干部武霖通清晰記得廣西區(qū)局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理謝建宏去年在全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)青年干部座談會上提出的這5個青年員工成才關(guān)鍵詞。“這5個詞，飽含著區(qū)局（公司）黨組對我們青年員工的諄諄教誨和殷切期望。”武霖通說。

廣西區(qū)局（公司）新一屆黨組成立以來，將干部人才工作放在重要位置，黨組書記兩次與來自全系統(tǒng)各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀青年干部深入交流，為新進大學(xué)生講授“入職第一課”，為縣級單位負責(zé)人上“開班第一課”；黨組精心設(shè)計“行政管理、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、先進員工”四條人才成長通道，釋放出高度重視干部人才工作的強烈信號。

“如何建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部人才隊伍，深入實施人才強企戰(zhàn)略？區(qū)局（公司）黨組進行了系統(tǒng)性、全局性謀劃。”廣西區(qū)局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理石沛霖介紹，去年以來，他們制定實施了12項制度措施，健全完善四條人才成長通道，全力破解干部人才工作重點難點問題，厚植干部人才成長的肥田沃土。

比如，針對選拔培養(yǎng)年輕干部、培育干部梯隊，廣西區(qū)局（公司）黨組構(gòu)建導(dǎo)向鮮明、選育管用銜接緊密的全鏈條機制，為更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長提供了機制保障——

開源提質(zhì)積極“選”。建立完善持續(xù)發(fā)現(xiàn)、動態(tài)補充的長效機制，注重發(fā)現(xiàn)在基層一線和艱苦地區(qū)扎實歷練、表現(xiàn)突出的干部，注重發(fā)現(xiàn)新進高校畢業(yè)生、技術(shù)技能人才中的好苗子，重點關(guān)注政治覺悟好、有能力、踏實干事的年輕干部。

增才賦能注重“育”。政治上培養(yǎng)、理論上武裝，大力推進干部能力提升工程，重點圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、學(xué)習(xí)行動力、創(chuàng)新能力提升等進行專題培訓(xùn)，常態(tài)化開展年輕干部“上掛下派”雙向交流鍛煉。

護苗正苗嚴(yán)格“管”。堅持嚴(yán)格管理監(jiān)督，管早管小、管在平時，形成嚴(yán)的導(dǎo)向和氛圍。加強跟蹤了解，強化教育引導(dǎo)，對出現(xiàn)苗頭性問題的年輕干部，用好談心談話、警示教育等方式，幫助年輕干部增強辨是非、抵誘惑的能力，扣好廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”。

選優(yōu)搭臺大膽“用”。出臺明確的政策，優(yōu)化各直屬單位、各縣級局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)，著力破除論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等觀念，大膽使用政治過硬、德才兼?zhèn)洹v練扎實、群眾公認、業(yè)績突出的優(yōu)秀年輕干部。

在助力鄉(xiāng)村振興中表現(xiàn)突出的廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)首位女駐村第一書記韋曉被選拔為巴馬縣局（營銷部）副經(jīng)理，就是廣西煙草商業(yè)重實績重實干鮮明用人導(dǎo)向的集中體現(xiàn)。

同時，廣西區(qū)局（公司）抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，讓領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮更好的表率示范作用。一方面，構(gòu)建以政治理論學(xué)習(xí)為“必修課”、強化管理能力為“基礎(chǔ)課”、開拓前沿思維為“重點課”、提升數(shù)字化素養(yǎng)為“創(chuàng)新課”的課程體系，持續(xù)為“火車頭”賦能；另一方面，深入開展“清廉桂煙”建設(shè)，經(jīng)常性開展區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)與直屬單位“一把手”和班子成員談心談話、提醒警示教育，落實提醒、函詢、誡勉等制度，始終把干部置于黨組織的嚴(yán)格監(jiān)管之中。

建體系、優(yōu)評價、重培養(yǎng)、暢通道、強激勵，有力提升了人才隊伍活力，讓更多“千里馬”在廣西煙草商業(yè)競相奔騰。

拓寬通道——

打造“萬木爭春”的良好生態(tài)

役其所長，則事無廢功。為了鼓勵廣大員工在適合自己的跑道上建功立業(yè)，廣西區(qū)局（公司）持續(xù)暢通人才成長“四條通道”，營造“鷹擊長空，魚翔淺底”的良好氛圍，打造“千帆競渡，百舸爭流”的良好生態(tài)。

在行政管理通道建設(shè)上，堅持正確選人用人導(dǎo)向，健全完善遴選晉升機制，加強優(yōu)秀年輕干部的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用，不斷優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)——完善科級以下崗位晉升管理辦法，延展基層管理人員縱向發(fā)展通道；強化考核結(jié)果綜合運用，推進干部人才能上能下，讓“躺平”沒有市場，充分調(diào)動干部隊伍積極性。2023年以來，廣西煙草商業(yè)“80后”處級干部選拔配備人數(shù)增加62.5%，35歲及以下科級干部選拔配備人數(shù)增加36.11%。

在專業(yè)技術(shù)通道建設(shè)上，以提高專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心，以“高精尖缺”人才為重點，大力選拔培養(yǎng)儲備廣西煙草商業(yè)領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人以及青年科技托舉人才，充分發(fā)揮高層次專業(yè)技術(shù)人才支撐引領(lǐng)作用——鼓勵干部職工積極提升專業(yè)技術(shù)職稱、在職學(xué)歷，并配套激勵政策；科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)，探索在同一級別的專業(yè)技術(shù)職務(wù)中設(shè)置若干等級，實行漸進式等級晉升管理，延展員工發(fā)展通道。2023年，廣西煙草商業(yè)共有182人獲得中級、高級專業(yè)技術(shù)資格，257人參加在職學(xué)歷教育，均為歷年最多。

在職業(yè)技能通道建設(shè)上，出臺激勵措施和管理辦法，從多方面保障技能人才發(fā)展——設(shè)立省級能人工作室，開展?fàn)I銷、專賣、煙葉和物流等業(yè)務(wù)條線勞動競賽，并給予表彰獎勵，鼓勵廣大基層員工走技能成才道路，員工參加技能等級認定熱情空前高漲。2023年，廣西煙草商業(yè)通過技能等級認定人數(shù)2021人，認定量位列行業(yè)第二。

通過等級認定只是第一步，加強聘任、落實待遇是暢通技術(shù)、技能發(fā)展通道的關(guān)鍵。廣西區(qū)局（公司）制定落實政策拓寬各類崗位員工橫向發(fā)展通道，明確規(guī)定，獲得專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能聘任的股級以下基層員工，可以直接參加科級干部崗位選拔；同業(yè)務(wù)領(lǐng)域行業(yè)或省部級職業(yè)（崗位）技能競賽前10名，擇優(yōu)選調(diào)到區(qū)局（公司）機關(guān)工作。目前，廣西煙草商業(yè)聘任專業(yè)技術(shù)人才389人，比2021年年底增加229人，增長了143%；聘任職業(yè)技能人才3846人，比2021年年底增加372人，增長了10.71%。

在先進員工通道建設(shè)上，持續(xù)完善優(yōu)秀員工、工作標(biāo)兵等先進典型評選機制，常態(tài)化組織評選活動，讓長期扎根基層一線崗位，默默奉獻、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工也有出彩的舞臺。

3月18日，廣西區(qū)局（公司）首次舉辦優(yōu)秀員工事跡報告會，對優(yōu)秀員工進行集中表彰，并給予工資晉級晉檔，用身邊的榜樣激勵廣大員工不斷汲取力量、主動作為，奮進新征程、建功新時代。“沒想到平凡如我也能閃閃發(fā)光，有機會作為優(yōu)秀員工代表，站在這里向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報自己的工作。這讓我信心倍增，我會更加努力地奮斗下去。”報告會上，柳州市局專賣監(jiān)督管理科綜合管理員楊培連動情地說。楊培連扎根專賣領(lǐng)域13年，在業(yè)務(wù)上的持續(xù)精進讓她收獲了公職律師、行業(yè)技術(shù)能手、一級煙草專賣管理師等實力標(biāo)簽，先進員工通道為她注入了新的成長能量。

如今的廣西煙草商業(yè)，百花正在綻放，繁星更加閃耀，廣大員工搭乘通往人才春天的列車奮力前行，以自我的成長為廣西煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻更大的力量。