管理強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)，管理精，則企業(yè)興。近年來(lái)，浙江省臺(tái)州市煙草專賣局（公司）以“精三角”為引領(lǐng)，立足“三個(gè)陣地”，聚力打造“精益管理”工作標(biāo)桿，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“精三角”引領(lǐng)　錨定管理重點(diǎn)

“精益管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，精益不僅是崗位工作的改進(jìn)完善，還有專業(yè)的決策判斷、高效的運(yùn)行機(jī)制、合理的資源配置。”近日，在臺(tái)州煙草精益宣講活動(dòng)中，精益專班成員正在詳細(xì)地講解。

圖為臺(tái)州市局（公司）開(kāi)展“悅享書香　數(shù)創(chuàng)精益”世界讀書日活動(dòng)。趙培培攝

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。臺(tái)州市局（公司）以深化精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格為基調(diào)，搭建“精三角”管理體系：“組織精效化”，立足內(nèi)部協(xié)同、柔性管控，打造精干強(qiáng)效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的組織管理體系；“管理精細(xì)化”，立足質(zhì)量管理、效率提升，打造業(yè)務(wù)順暢的內(nèi)部管理體系；“經(jīng)營(yíng)精確化”，立足業(yè)務(wù)實(shí)際和具體工作，打造業(yè)務(wù)高質(zhì)、監(jiān)管高效的運(yùn)營(yíng)體系。

“我們致力于讓精益改善更精準(zhǔn)、更聚焦、更有針對(duì)性，因此將精益管理與中心工作融合，從組織架構(gòu)、內(nèi)部管理、外部經(jīng)營(yíng)等維度出發(fā)，不斷提質(zhì)、降本、增效，讓精益從無(wú)形到有形、從有形再到有效。”臺(tái)州市局（公司）黨組成員、副局長(zhǎng)劉陽(yáng)說(shuō)。

“三陣地”賦能　拓展管理領(lǐng)域

行動(dòng)需要載體，常態(tài)工作需要長(zhǎng)效陣地。臺(tái)州市局（公司）積極打造分層級(jí)、有重點(diǎn)、協(xié)同有序的常態(tài)化工作陣地，進(jìn)一步將精益的理念、方法、工具延伸應(yīng)用至各個(gè)領(lǐng)域。

打造“精益案例”輸出陣地，鼓勵(lì)各單位、各部門“一把手”親自掛帥，開(kāi)展重難點(diǎn)管理事項(xiàng)的全鏈條精益研究，已形成17個(gè)可復(fù)制推廣、有應(yīng)用實(shí)效的典型案例。打造“精益業(yè)務(wù)”淬煉陣地，挖掘提煉條線近兩年具有示范性的39個(gè)精益舉措，抓核心促整體，以優(yōu)秀業(yè)務(wù)示范引領(lǐng)日常精益工作實(shí)踐。打造“數(shù)字精益”實(shí)踐陣地，開(kāi)展“數(shù)字看崗位　精益在基層”專項(xiàng)行動(dòng)，互鑒共學(xué)基層所隊(duì)部的19項(xiàng)數(shù)字成果，推動(dòng)精益“學(xué)在基層、用在基層、融在基層”。

圖為臺(tái)州市局（公司）開(kāi)展“數(shù)字看崗位 精益在基層”主題活動(dòng)。楊維靜攝

通過(guò)在不同的工作場(chǎng)景中“評(píng)標(biāo)桿、樹(shù)典型、立樣板”，全面調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域全員參與工作改善提升的積極性，為企業(yè)精益求精貢獻(xiàn)源源不斷的力量。

全方位滲透　提升管理效能

“2023年度，設(shè)備維護(hù)班組開(kāi)發(fā)點(diǎn)檢維修法等8項(xiàng)‘精益小改善’工作法，累計(jì)解決設(shè)備問(wèn)題62項(xiàng)……”“2023年度，青小賢融媒體工作室突出人與任務(wù)的精準(zhǔn)匹配，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，承接PPT、視頻等各類任務(wù)74項(xiàng)……”去年年底，臺(tái)州市局（公司）各團(tuán)隊(duì)、工作室負(fù)責(zé)人集聚一堂，匯報(bào)年度“精益答卷”。

圖為臺(tái)州市局（公司）設(shè)備維護(hù)班組進(jìn)行“精益小改善”研討。周帥攝

扎下精益“根”，產(chǎn)出價(jià)值“果”。團(tuán)隊(duì)、工作室的“精益答卷”只是臺(tái)州市局（公司）精益管理降本提效、價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)縮影，像這樣的精益成果輸出還有很多：機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層“精準(zhǔn)幫扶”，為近60％的網(wǎng)點(diǎn)提供對(duì)標(biāo)或“三化三型”建設(shè)指導(dǎo)，推動(dòng)基層聯(lián)系從問(wèn)題解決向整體幫扶轉(zhuǎn)變；管監(jiān)管效能“精準(zhǔn)管控”，打通“評(píng)價(jià)－分析－改進(jìn)”全流程，提供改進(jìn)策略338條、改進(jìn)指標(biāo)93個(gè)；旺季送貨流程“動(dòng)態(tài)優(yōu)化”，推動(dòng)淡旺季卷煙物流配送“雙班制”，年均縮減送貨里程18％、節(jié)省能耗費(fèi)用5萬(wàn)余元……

精益求精不停步，提質(zhì)增效一路行。下一步，浙江省臺(tái)州市煙草專賣局（公司）將圍繞企業(yè)現(xiàn)代化治理變革方向，繼續(xù)探索“精益前沿”的典型案例、優(yōu)秀業(yè)務(wù)、實(shí)踐成果，積極構(gòu)建強(qiáng)專業(yè)、全鏈路、廣覆蓋的精益標(biāo)桿工程，在更廣領(lǐng)域、更深層次釋放精益效能、提升全員精益素養(yǎng)。