立足當(dāng)下，展望未來(lái)。可以說(shuō)，以集體向好、集體向前為背景，伴隨著高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)、消費(fèi)環(huán)境的演變、品牌格局的重塑所帶來(lái)的新機(jī)遇，大品牌正在從恢復(fù)性發(fā)展的過(guò)渡時(shí)代向著全新的、從未涉足的新時(shí)代進(jìn)發(fā)。

　　回溯行業(yè)大品牌發(fā)展歷程，上一次發(fā)展高峰期應(yīng)該是2015年左右。在此之前，在規(guī)模取向?qū)б?#xff0c;尤其是“532、461”發(fā)展目標(biāo)的推動(dòng)，形成了彼時(shí)的大品牌時(shí)代。

　　在此之后，經(jīng)歷了“調(diào)整五年”和階段性的“休養(yǎng)生息”之后的大品牌，以新消費(fèi)、新需求、新目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)，進(jìn)入了一個(gè)新的銷(xiāo)量穩(wěn)定、狀態(tài)向好、創(chuàng)新動(dòng)能充沛的發(fā)展周期。

　　特別是近兩年，新的“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，激勵(lì)著大品牌搶占位、爭(zhēng)位次，使其煥發(fā)出了空前的創(chuàng)新發(fā)展熱情。

　　前后對(duì)比，盡管大品牌還是大品牌，名單基本沒(méi)變，但其發(fā)展方向、前進(jìn)動(dòng)能、競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻、發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。

　　第一，發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。當(dāng)下的大品牌，可以說(shuō)基本完成了從規(guī)模驅(qū)動(dòng)向結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，這也是整個(gè)行業(yè)大趨勢(shì)、大取向。但對(duì)于大品牌來(lái)說(shuō)，意味著結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)紅利的釋放，將是新時(shí)代推動(dòng)大品牌保持新一輪增長(zhǎng)的基礎(chǔ)條件。

　　第二，品牌動(dòng)能的更迭。伴隨著細(xì)支煙、中支煙的大發(fā)展，大品牌內(nèi)部增長(zhǎng)動(dòng)能從傳統(tǒng)產(chǎn)品向創(chuàng)新品類(lèi)的更新迭代。

　　從目前來(lái)看，多數(shù)大品牌已經(jīng)完成了新舊轉(zhuǎn)換，甚至形成了新的單品效應(yīng)，盡管面臨著如何為新產(chǎn)品持續(xù)注入活力的課題，但從另一方面來(lái)講，這也為大品牌的在傳播、圈層等方面的創(chuàng)新提供了新的抓手。

　　第三，入局門(mén)檻的提高。“136/345”品牌目標(biāo)為大品牌樹(shù)立了一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，但當(dāng)下行業(yè)許多品牌已經(jīng)超前、超額完成了這一目標(biāo)，比如像芙蓉王這樣純一類(lèi)200萬(wàn)箱大品牌的出現(xiàn)，這意味著大品牌的入局門(mén)檻“水漲船高”。那么，未來(lái)或許一類(lèi)煙將成為大品牌新的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，新的更高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)疑為大品牌的發(fā)展樹(shù)立了新的追趕方向。

　　第四，發(fā)展目標(biāo)的升維。在行業(yè)持續(xù)向大品牌傾斜的政策背景下，十多個(gè)“規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的更高維度的發(fā)展目標(biāo)，正在成為大品牌新的占位目標(biāo)，也將成為大品牌競(jìng)爭(zhēng)的維度，推動(dòng)著新時(shí)代的大品牌在競(jìng)爭(zhēng)形式、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃定上做進(jìn)一步升級(jí)。

　　上述這些變化，既是大品牌進(jìn)入新時(shí)代的原因，也可以說(shuō)是新的特征表現(xiàn)。面對(duì)這些新的特征和變化，接下來(lái)的大品牌，固然要面對(duì)新的問(wèn)題、解決新問(wèn)題，但有著行業(yè)政策聚焦、大品牌品牌自我發(fā)力，我們看到更多的還是機(jī)遇。

　　比如，近年來(lái)為適應(yīng)新消費(fèi)、新需求，許多大品牌開(kāi)啟了自我煥新模式。這種煥新無(wú)論是品牌形象的豐盈、文化內(nèi)涵的充實(shí)，還是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的加碼，亦或是產(chǎn)品品質(zhì)的升級(jí)、風(fēng)格的重塑等等，這背后正是對(duì)大品牌面對(duì)新時(shí)代、新機(jī)遇所展現(xiàn)出的強(qiáng)烈的發(fā)展意愿。

　　大品牌從來(lái)都是動(dòng)態(tài)的。對(duì)比2015年之前，新時(shí)代的大品牌，其內(nèi)部格局已經(jīng)發(fā)生變化，既有南京這樣的細(xì)支大品牌的橫空出世、扶搖直上，也有利群、黃鶴樓這樣品牌的不動(dòng)聲色、穩(wěn)步前行。

　　但不管怎樣，新的時(shí)代對(duì)于任何大品牌來(lái)說(shuō)，都是大有可為的時(shí)代，即使那些已經(jīng)掉隊(duì)的品牌，新的發(fā)展周期中，我們依然看得見(jiàn)翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。