依循高端化的正確方向，中支煙的主流化、規模化保持了穩定而持續的成長性、節奏感，市場細分、創新特色已經不足以完整描述中支煙的產業地位和市場貢獻，尤其在增量提供、結構提升這兩個維度，中支煙發揮了更加重要的作用、拿出了更為積極的作為，也為「結構效益型品牌上規模」提供了切實可行的實施路徑、效果保證。

今年1-5月，中支煙——在不到4個月破百萬箱銷量的基礎上——實現了不低于30%的同比增長，完成了接近去年六成的同比增量，特別是一類中支煙勢頭更好、增長更快、份額更高，一類煙占中支煙的比重已經突破70%，比去年全年提高了接近10個百分點；一類中支煙的增量貢獻超過95%，相當于去年全年差不多三分之二的同比增量。

如果把這些數據還原到一類煙，中支煙已經占據了十分之一的份額比重、接近三成的增量提供。

要是更具體一點，把一類煙進一步細分到高價位、高端煙和普一類，對于中支煙的市場表現、成長空間、發展前景就有更清晰的認識與判斷。一方面，高端化引領了中支煙的主流化，保證了中支煙用正確的方法做正確的事情；另一方面，普一類夯實了中支煙的規模化，提供了培育大品規和推動細分做大、特色做強的空間潛力。

如果說「中華」定義了中支煙并完成了市場啟蒙、消費教育，那么「金中支」、「雙中支」則是絕對意義上的主導了高價位、高端市場，既完成了開創性從0到1，也引領了規模化成千上萬，之前再樂觀的預計，也很難想象「金中支」牽引金系列對于高價位市場的格局重塑，也很難預見「雙中支」會以這么快的速度、這么好的狀態突破10萬箱、20萬箱。

得益于「中華」的示范引領，那些用心——企圖心、信心、決心、耐心——的品牌，完成了從學「中華」、像「中華」，到和「中華」不一樣的迭代進化，在豐富、提升品牌自身的同時，也抓住了「金中支」、「雙中支」對于中支煙、高端化、主流化的塑造與推動，共同做大了高端中支煙的市場蛋糕、消費空間，協力推動了中式卷煙的價值錨定、內涵豐富。

一是形成了多個有爆發力、成長性的價位段。盡管千元價位，中支煙的爆發力、成長性不及細支煙，但好的口碑、好的狀態就是未來。在略高于、略低于500元的兩個價位區間，或者以越級感、或者用超值感形成了很好的高端破題。到了300元這里，更多了幾分花團錦簇的景象，多個大品牌在這里實現了品牌刷新和增長激活。

二是培育了一批有特點、有口碑、有潛力的明星品規。有「金中支」、「雙中支」的珠玉在前，既奠定了很高的起點，也設立了更高的門檻，在高端市場表現活躍的中支品規普遍呈現出更高級的質感、美感提升，「黑金剛印象」、「冬蟲夏草雙中支」、「寬窄平安中支」、「五糧濃香中支」、「硬奇景」、「芙蓉王雙中支」、「貴煙紅中支」、「蘭州黑中支」無不特色鮮明、活力十足。

三是豐富了市場供給，涵養了品牌生態。面對多樣化、個性化和不斷升級的市場需求，需要與時俱進的品牌保鮮與持續不斷的技術創新并轉化為有感染力、表現力的新品輸出，中支煙以及中支高端化以產品層面實實在在的進步與提升，很好地適應滿足了這樣的需求升級，在緩解減輕成熟品規市場壓力的同時，也塑造了形態多樣、風格多元的市場生態。

在普一類這里，則是消費升級、需求多樣和產業意志、品牌熱情的共同作用。大的市場背景，是普一類快速而持續地規模化、口糧化，既有旺盛的市場需求，也有對熟面孔、老面孔的提不起興趣，中支煙所提供的新鮮感和高級感，既有看起來就不一樣，也有實打實的新體驗，高度契合了消費者的這些訴求，最終呈現出「我買我喜歡、你買我推薦」的良性局面。

從近兩年的市場成長、品牌表現看，依托持續而綿密的市場擴面、消費擴容，通過提升——消費拉新的轉化與嘗試性消費的固化——「兩化」速度和質量，構成了普一類中支煙擴量上規模的直接助力，再加上大品牌的上場、新產品的加入，又為普一類中支煙注入了新的活力，市場發展進入到成長性好、品牌投入大到品牌投入更大、成長性更好的上升通道。

之所以得出普一類基本盤的判斷，首先在于普一類煙市場整體的活躍度、成長性，普一類在過去幾年一直保持著快速而持續的市場成長，以基座化支撐起規模化，今年前5個月已經拿下了超過四分之一的市場份額并兩位數以上的穩定增長，而中支煙目前占據普一類8%以上的市場份額，提供了接近30%的增量輸出，這個市場足以支撐起更大的品牌志向。

更大的信心，則來自于普一類中支煙明星品規所表現出來的競爭力、認同度。今年1-5月，「天子中支」、「利群樓外樓」、「小熊貓家園」等明星品規都保持了穩定增長、良好狀態，而「黃金葉黃金中支」和「黃山小紅方印」、「玉溪鑫中支」則體現了大品牌的牌面實力，以及重視之后的競爭優勢，市場給予了這些誠意之作以熱烈響應。

正因為高端化、主流化為中支煙打開了廣闊天空，也期待中支煙在正確方向上更上層樓。

尤其要看到，隨著中支煙持續不斷地主流化、普及化、規模化，再加上新品開發普遍中支化，中支本身的品類特色有所褪色，消費者的好奇心、新鮮感也有所減弱，這就需要在中支之上、中支以外有新的更具感染力、說服力的風格塑造、特色彰顯，也就是從「中支煙的不一樣」到「不一樣的中支煙」再到「更有競爭力的中支煙」。

對于高端中支煙，固本強基的關鍵在于，保持狀態，提升口碑，錨定價值。這輪疫情，給「中華」和大家提供了一個意外的變量，「中華」把本就出色的狀態再提一提，大家也可以抓住機會往前頂一頂。相比于量的增加與份額的提升，活力、口碑，以及話題性、價值感更具決定性，有人問、有人找才是更好的狀態保持，也才能走得更遠。

對于普一類中支煙，趁勢而上的重點是，守住狀態，擴大消費，抓緊做大。考慮到普一類的普及化、口糧化，圍繞「兩化」推動市場成長——方便購買與形成消費習慣——都需要一定的速度和節奏，建立穩定的可持續的終端覆蓋、重復購買和價格保持。長遠一點來看，在抓住機會做大規模的同時，也不能放松高端化的努力和投入。

正如對于中支煙時至今日的看好，因為更高起點、更好氛圍，所以才有更高標準、更多期待。