現在，越來越多的地區開始關注卷煙流通品牌建設。

從2017年，大連春天便利在網建現場會的展示亮相，就正式打響了行業大力發展流通品牌的第一槍。

之后，國家局也為煙草商業企業提出了一項新任務——“打造自有流通品牌”。

如今，卷煙流通品牌在中國境內的分布越來越廣泛，做得比較好的，如：浙江香溢、大連春天便利、廣東20支、福建海晟、湖南湘匯636、上海海煙煙行等。

它們不僅形象好，且具有更高的管理水平，有更為先進的經營模式，已經成為了中國煙草零售終端建設層面的流通品牌標桿。

當一切都向著更好的方向發展的時候，那么我們不禁會想——

有沒有一種可能，卷煙流通品牌的建設，能否做成煙草行業的山姆和宜家？

年輕人愛「山姆」，中年人愛「宜家」

這兩個品牌，都「很中產」，而且比其他都「更懂中產」。有人可能會說：

不就逛個超市嗎，有啥新鮮的？

山姆和宜家用實力告訴你，當然可以！

年輕人鐘愛山姆首先是他們家的東西足夠誘人。據說在小紅書上，和山姆美食有關的內容有超過40萬條。

而且山姆施行會員制，在山姆的廣告語上，公然寫著這樣的話：為什么只讓會員進入？因為山姆只“為菁英生活提供高品質商品”。

而中年人喜歡逛宜家，也是這個道理。

曾有這樣一條有趣的消息：39歲的前互聯網大廠高管，因為厭倦了大廠無止境的流程與精神內耗，以及枯燥至極的工作，選擇來宜家賣窗簾。

宜家的松弛感，給與了當代中年人穩定的安全感。

這里的工作氛圍很輕松，沒有KPI指標，沒有職場上的勾心斗角，沒有精神內耗，一切都是那么自然隨性。

當你成為山姆的會員，或是你在宜家完成了一次「打卡」，你就獲得了某種「圈層感」，讓你和同等級的人「拉開」距離。

卷煙流通品牌，需要建立有松弛感的圈層感

實際上，卷煙流通品牌，之于卷煙零售終端的地位的更為理想化狀態，就像是山姆、宜家之于線下大型超市的地位一樣。

隨著消費升級趨勢不斷加強，廣大消費者總是在向往享受更高品質的產品以及更高水平的服務。

卷煙流通品牌既然要與普通終端形成價值上、文化上、氛圍上的更多區隔，就勢必要進一步擴寬業務范圍，在消費群體當中建立有松弛感的圈層感，進一步提升消費體驗感。

讓我們來想一想流通品牌存在的意義：就是「流通」和「品牌」這兩大抓手。

所謂流通，就是要讓卷煙產品流通起來，實現從運營終端資源向運營流通品牌轉變。

所謂品牌，就是要打響中國煙草的金字招牌。近年來，國家局根據新形勢提出更多加強客我鏈接、增強客戶黏性的核心目標，不斷加強行業零售終端的話語權，讓“中國煙草”轉化為強勢的品牌效應，提高煙草行業整體競爭力，實現更高質量的發展。

那么，除了日常的煙草供應，留給流通品牌的事情還有更多。

比如更多關于會員制的嘗試，或是關于體驗館的建設性嘗試，抑或是關于非煙產品的定向培育等，都是提升流通品牌的市場關注度，增強氛圍感、圈層感、松弛感的重要途徑。

同時，可參考山姆和宜家的店鋪設計，二者的設計思路都非常獨特，具有強烈的品牌特色。

比如，山姆的建筑外觀宏偉大氣，內部的貨架和商品陳列也非常整齊有序；而宜家則以簡約為主，明亮的店內設計和豐富的家居陳列讓人感到舒適和溫馨。

這也是為什么有那么多網紅都來打卡了。

所以說，卷煙流通品牌建設是一項長期的工程，山姆和宜家式的服務體驗，或許能夠成為今后發展的一種途徑也說不定哦。