依靠積極有效的跨周期調節和開局起步的全面發動、開足馬力，今年上半年行業經濟運行總體穩中有進，保持了銷量有所增長、結構穩步提升、重點品牌穩健成長、市場狀態企穩向好的運行態勢，主要運行指標處于合理區間，順利實現高質量的時間任務「雙過半」，為下半年乃至完成全年目標任務打下了堅實的進度基礎。

在外部的不確定性、不穩定性中，行業以系統性、主動性建立起自身的確定性、穩定性。

不過，在持續需求轉弱、消費分化的影響下，一類煙上半年的增幅只有去年同期的三分之二左右，增量也縮減至去年同期的接近四分之三，這其中，高價位仍然是下降的，量減價跌構成了問題的一體兩面，高端煙的增長也延續了去年下半年以來的放緩勢頭，和去年同期相比增幅降了四成、增量只有一半，就連濃眉大眼的普一類也有明顯的增長放緩，同比增幅下降至個位數區間。在很大程度上，一類煙的當務之急，正在從抓住增長變成了穩住陣地。

反過來，二類煙在連續的調控性增長放緩之后，在今年上半年呈現出明顯的增長提速，增速幾乎兩倍于去年同期，兩倍于去年同期的同比增量也再次反超普一類，成為增量最大的價類區間。即便把部分產品價格調整的因素考慮進來，確實會影響到同期數據的對比度，但也不能忽略二類煙市場份額四分之一多——同比提高三個多百分點——的強勁勢頭。

兩廂作用下，今年上半年單箱批發均價同比增幅只有去年同期一半，絕對增量也只有去年同期一半略多一點，以前的從容不迫、游刃有余正在變成繃得很緊、困難和挑戰不小。

看起來是結構提升減速，實際上是增長重心下移。

以超大規模市場的韌勁后勁，再加上煙草專賣治理體系的制度優勢、推動高質量發展和現代化建設的治理優勢、中式卷煙大品牌的市場優勢，以及科學系統的運行調控，能夠最大限度化解、燙平外部影響、周期波動，塑造經濟運行的穩定性、協調性和可持續性，奠定近期穩增長、中長期可持續的基本面，行業有條件、有信心實現并保持更長時間的穩增長、增長穩。

把視線拉長一點，是統籌質的有效提升和量的合理增長，推動發展重點由「規模擴張」向「結構優化」轉變，結構將會在未來的保持經濟平穩運行中扮演更為吃重的角色。

只是持續到目前的需求轉弱、消費分化，傳導并反映為眼下既有量的壓力，又有結構的困難，在整體面上的銷售增量減少、結構增長放緩背后，是增長構成——結構和節奏——的變化，前幾年的增長總體上以一類煙為主、二類煙為輔，一類煙牽引結構提升、帶動銷量增長，在增長有保證的基礎上，再來通過二類煙來提供指標的優化和平衡。而現在，則是一類煙開始跑得不快、增量不足的情況下，用二類煙來優先滿足增長需要，在保證增長的前提下再來考慮運行的綜合平衡，因此出現了相當程度的增長重心下移。原來是考慮吃什么好，還要擔心吃頂了，現在變成了有飯吃、吃飽飯再說。

而增長重心下移的風險和挑戰，在增長速度變化的數據反映之外，主要集中在兩個大的方面。

短期之內，打斷了結構提升的節奏和進程，也意味著之前行之有效的技術和方法不再管用。前面講了，高價位和高端煙仍然是目前壓力最大的板塊，更大的壓力還不是銷量增減和增速變化，而是需求端長時間疲軟帶來高價位和高端產品的價格走低、庫存增加、客戶盈利下降，單純的優化投放提升狀態作用有限，而且接下來的空間越來越緊，如何調動需求或者說激發需求，是目前最大的困難，也是解決問題的關鍵所在。

長遠一點，則是新的習慣養成，大家接受了新的價值標準、消費檔次。什么意思呢？原來經濟上行、消費旺盛的時候，消費者有能力有意愿選擇更高端的產品，眼睛是往上看的，愿意用消費升級來獎勵自己。現在消費分化——事實上的消費降級——「不得不」降低消費檔次，短期內可能問題還不大，克服克服就過去了，終歸會有重新恢復上去的機會，但如果消費者發現原來低端一些的產品品質也還不錯，其實并不委屈自己，那就會帶來不可逆的消費下沉，這對于將來的「結構優化」而言，非常要命，也難以承受。

所以，增長重心下移，既是近憂，更是遠慮。

對癥下藥地看，眼下最重要的是——圍繞多元目標下的綜合平衡——兜住下限，避免更糟糕的情況和情況變得更糟糕。這個下限，一是增長的下限，在今年這樣一個特殊時間節點，穩增長是頭等大事，完成全年目標任務不能有任何差漏，盡管順利實現「雙過半」，但從二季度的情況看，穩增長仍然面臨不小的壓力，還是要打起十二分精神；另一個是狀態的下限，雖然受限于市場需求，不能用理想狀態來刻舟求劍，但也不能放任狀態丟失，要綜合考慮、總體保持價格、庫存和零售客戶盈利的合理區間，要有爭分奪秒、見縫插針的態度和意識。

兜住下限只是第一步，關鍵還是拉高上限。回顧從之前的困難困頓中走出來，特別是進入高質量發展階段以來，細支煙的漸入佳境、中支煙的拔地而起發揮了關鍵作用，現在更期待新的細支煙、中支煙，以新體驗創造新價值，用新價值激發新需求。目前來看，最有可能打開局面的是低焦油，這當然不是一味的低焦化，而是用低焦油來改善產品體驗，讓低焦油成為打開消費的興趣點、連接點，進而激活一池春水。

因為是需求端的問題，所以投放調控就只能緩解而不是根治，最終還是要圍繞需求端的打開來從根本上解決問題。