基地坐落在廣州市荔灣區芳村東沙經濟開發區,占地1047畝,東鄰東沙大橋,西依幽靜的花地河,南望美麗的珠江,北靠環城高速,是國家煙草專賣局和廣州市的重點工程項目。
據了解,該生產基地的建設目標是打造華南地區規模最大、具有國際先進水平的卷煙制造研發中心。
按照計劃,2009年底,一座具有工藝一流、技術一流、裝備一流、環境一流的現代化大型卷煙生產基地將從珠江岸邊崛起,成為南粵大地一顆璀璨的明珠。建成后的新基地將成為廣東中煙實施百年“雙喜”大品牌戰略的重要技術支撐。據悉,屆時,新基地綜合生產能力達150萬箱,年創稅利可達百億元,在規劃上還留有充足的發展余地。
廣東中煙總經理李根基表示,該項目的順利建設,將為進一步做大做強我省卷煙工業,建設廣東卷煙工業大省奠定了堅實的基礎。作為廣東中煙的核心生產基地,該基地堅持科學發展觀,轉變以往粗放式生產方式為采用集約化經營品牌和大規模協同生產的發展模式,打造全省卷煙工業的技術研發、營銷、物流和培訓中心,使廣東中煙實現制造資源的優化整合。
就在三個月前,廣東中煙剛剛完成了建設現代企業制度的標志性舉措——改制。業內認為,作為行業改革的試點之一,廣東中煙在率先完成全省卷煙工業聯合重組之后,今年兩大舉動使其再一次站上新的起點,迎接新一輪的跨越式發展。
規劃體現資源節約型和環境友好型
副省長佟星在昨天的奠基儀式上致辭時表示,廣東中煙成立四年來的跨越式發展,為推動廣東經濟平穩發展作出了積極貢獻。隨著我省卷煙工業企業改革與發展“三步走”戰略的推進,廣東中煙決定啟動廣東中煙廣州生產基地易地技術改造項目,項目的總體設計方案于2007年被批復。據了解,從立項、征地,到設計、施工,新基地項目得到了國家煙草專賣局及廣東省政府、廣州市政府的高度重視和大力支持,還被列為國家煙草專賣局和廣州市的重點工程。
國家煙草專賣局副局長李克明要求,要把廣州基地打造成行業技術改造的經典工程、典范工程,繼續為煙草行業和地方經濟科學發展作出貢獻。科學的投資管理,高效的資金使用,是本項目的投資思路。
廣東中煙告訴記者,廣州生產基地始終堅持“綠色建筑”的設計理念,運用一系列環保、節能、降耗的新技術和新材料,減少設備投資與能耗,降低環境負荷。室內采用散射采光帶、采光中庭,室外采用太陽能路燈和半導體發光體,減少能耗;采用柔性加工技術和設定科學的工藝參數,也使物耗得到了有效控制和降低;此外,采用具有世界先進水平的生物處理系統,以及運用壓塵設備、工業用水循環利用等環保設施和技術,也最大限度地減少了生產基地的環境負荷。
全力備戰“雙喜”大品牌戰略
據了解,廣州生產基地采用全新理念的科學布局,集多種功能于一體,總圖布局中,設有卷煙制造中心、研發培訓中心、香糖料調配中心、膨脹煙絲加工中心、中心成品庫、零配件中心等一系列企業功能配置。這樣的設計可以適應該公司的一個核心基地帶動多個生產點的運作模式,為在“更高水平、更高層次的聯合重組”奠定基礎,提升企業的核心競爭力。
整個規劃中,卷煙制造中心將成為“雙喜”品牌的主要生產中心。記者從奠基現場獲悉,廣東中煙是全國煙草行業改革的試點之一,自2003年5月成立以來,率先在全國煙草行業實施了全省卷煙工業聯合重組,從根本上改變了過去廣東卷煙工業散、弱狀況,做大了企業規模,做強了“雙喜”等重點品牌,實現了跨越式發展。今年,全省卷煙產量將達215萬箱,實現稅利135億元以上,比公司成立初期的2003年稅利總額翻一番,創歷史最高水平。
作為粵煙的主導品牌,今年“雙喜”產量將超過120萬箱,比公司成立初期增加2倍,成為全國產銷量最大品牌的10個品牌之一,位居全國同檔次卷煙產銷量首位。去年,該公司僅在廣州納稅部分獲全省納稅第二名,位居“全國納稅500強”第25位。
佟星最后希望,廣東中煙再接再厲,抓住一切發展機遇,加快廣州生產基地的建設步伐,并積極實施“走出去”戰略,繼續做大做強“雙喜”等主導品牌,不斷增強全省卷煙工業的整體競爭實力。
廣東生產基地實現四大創新
1
環境設計創新
引入“綠色建筑”設計理念
廣州生產基地注重環境設計創新,作為一個工業建筑群體,在保留其工業生產發展余地的同時,將現代工業理念和創新精神融入建筑設計中,體現出人與自然的和諧。
2
生產布局創新
凸顯工業物流和工藝物流設計理念
應用現代物流理念進行工藝流程和車間布局也是廣州生產基地的一個顯著特色。采取創新型的卷接包車間設計,縮短主要物流輸送路線,有效降低過程損耗和物流設備投資,屬于國內行業的一個創新。
3
核心功能配置
創新全新理念科學布局 集多種功能于一體
廣州生產基地采用全新理念的科學布局,集多種功能于一體,設立卷煙制造中心、研發培訓中心等功能配置,并引入現代工業旅游理念。
4
新工藝應用創新
構建支撐做大“雙喜”品牌的特色工藝
工藝創新是廣州生產基地的一個重要特色。據悉,廣州生產基地將引進多條世界先進的生產線,為“雙喜”品牌的進一步發展提供了堅實的技術支撐。
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廣東卷煙工業改革四年實現跨越式發展
廣東中煙成立后,針對當時全省7家煙廠布局分散,競爭力較弱的現狀,制定了改革與發展“三步走”戰略。2004年1月,首次啟動粵煙工業史上大重組,將廣州卷煙二廠、廣州卷煙一廠、南海卷煙廠重組為新的廣州卷煙二廠。2005年1月,再次將省內四家煙廠合并,成立廣東卷煙總廠,率先在全國煙草行業實現全省卷煙工業聯合重組。2006年1月,將廣東卷煙總廠并入廣東中煙,成功構建一個法人多點生產的管理模式;今年11月,公司依法更名改制,成為全國煙草行業首家成立董事會的省級工業公司,揭開了省級工業公司公司制改革大幕,為下一步實施的跨省聯合重組奠定了良好的基礎。
近年來,廣東中煙率先改革的做法,被業界譽為中國卷煙工業改革的“廣東模式”,對推動全國煙草行業進一步深化改革做出了積極的貢獻。
目前,該公司在澳門、柬埔寨設立兩個境外生產基地運作良好,收效顯著。其中,在柬埔寨設立的跨國企業威尼頓公司,產品已經穩占當地市場三分之一以上份額,成為中國煙草實施“走出去”戰略的排頭兵。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察