為進(jìn)一步建立健全有效的內(nèi)部激勵(lì)考核機(jī)制，近日，江西中煙井岡山卷煙廠緊緊圍繞公司下達(dá)的2021年度工作目標(biāo)以及企業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)，遵循目標(biāo)導(dǎo)向、過程監(jiān)控、有效激勵(lì)的原則，主動(dòng)出擊，分別從四個(gè)方面優(yōu)化完善企業(yè)績效考核方案。

????一是加大考核力度。細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，苛嚴(yán)工作要求，加大考核激勵(lì)力度，尤其是要聚焦關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)和管理機(jī)制構(gòu)建，發(fā)揮好考核導(dǎo)向作用，真正做到令行禁止、體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

????二是突出過程管控。突出過程性指標(biāo)（項(xiàng)目）的考核，突出標(biāo)志性事件或重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)的管控，切實(shí)強(qiáng)化專項(xiàng)工作的問題管理、風(fēng)險(xiǎn)管控和持續(xù)改進(jìn)。

????三是注重自主管理。凸顯責(zé)任傳導(dǎo)，突出機(jī)制構(gòu)建，強(qiáng)化層級管控，努力實(shí)現(xiàn)車間（部門）、班組、崗位（工段）的層級自主管理。

????四是體現(xiàn)公平公正。充分考慮部門的職能差異性，科學(xué)設(shè)置差異化的考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，確保專項(xiàng)管理考核的“不失真、不失衡、不失效”。