為進(jìn)一步夯實(shí)“雙基”建設(shè)，提升職工代表參與民主管理工作履職能力，近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠“三個(gè)強(qiáng)化”優(yōu)化職工代表提案工作。

一是強(qiáng)化專項(xiàng)培訓(xùn)，促進(jìn)理論與實(shí)際相結(jié)合。在職代會(huì)召開(kāi)前夕，天津卷煙廠組織提出提案職工代表開(kāi)展“職工代表提案專項(xiàng)培訓(xùn)”，就職工代表的權(quán)利與義務(wù)，尤其是在職工代表大會(huì)中的權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)深入培訓(xùn)講解，并從理論層面針對(duì)職代會(huì)提案的格式、內(nèi)容等具體分析職工代表所提提案。

二是強(qiáng)化案例分析，促進(jìn)借鑒與剖析相結(jié)合。天津卷煙廠通過(guò)廣泛引入經(jīng)典案例，分門別類地深入剖析每一案例存在的具體問(wèn)題，并總結(jié)普遍性規(guī)律，為職工代表提案工作提供借鑒。在此基礎(chǔ)上，組織職工代表結(jié)合案例中存在的問(wèn)題和優(yōu)秀案例，逐條逐項(xiàng)判斷工廠提案中存在的問(wèn)題以及優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步修正完善。

三是強(qiáng)化提案組織，促進(jìn)指導(dǎo)與精進(jìn)相結(jié)合。結(jié)合專業(yè)指導(dǎo)，天津卷煙廠進(jìn)一步改進(jìn)完善提案表格、征集審查、處理反饋等組織工作，為促進(jìn)提案工作規(guī)范性、優(yōu)化提案質(zhì)量、提高職工代表提案工作履職能力打下基礎(chǔ)，推進(jìn)職工代表提案工作持續(xù)提升。