今年以來，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠全面推進《卷煙工廠生產制造水平評價方法》（簡稱“587號行業標準”）在企業的應用工作，進一步優化企業發展水平評價測量體系，建立更加多維度、更加科學的對標評價機制，堅持目標導向、問題導向，有效整合資源，形成管理合力，不斷提升企業生產制造水平。

一是制定出臺工作實施方案。明確了總體目標、組織領導、實施階段、工作要求，成立了“7+1”專業組，將生產制造能力建設劃分為質量管控力、生產組織力、設備支撐力、成本競爭力、信息協同力、物流響應力、安全保障力等，分別從現狀識別與指標體系導入、指標提升與專業能力建設、自我評價與存在問題整改、總結評估與行業評價申報四個階段推進。

二是納入重點課題調研工作。結合企業實際，將“587號行業標準”在企業的應用納入2021年度重點調研課題，由廠長掛點牽頭開展調研工作。

三是組織召開調研座談會。6月上旬，召開《以行業587標準應用為抓手，增強企業核心競爭力的思考》課題調研座談會，企業管理科再次解讀了推進“587號行業標準”應用工作實施方案，匯報了指標測評工作的組織情況與總體推進進度；各專業工作組牽頭部門及生產車間主要負責人匯報了推進工作具體進展、計劃安排和難點問題。

四是開展指標現狀識別工作。組織各專業組對指標進行識別、自評，分類形成報告，對于測評反映出的短板，各專業組提出改進改善的措施，挖掘提升空間和管理潛力。