唯有創新才能順勢而上、占據主動；唯有轉型才能乘風破浪、蹚出新路。“十四五”已經擘畫出產業轉型的宏偉巨制，智能制造和數字化升級正向卷煙生產一線奔涌。面對時代給出的選擇，楚雄卷煙廠緊緊圍繞“最優制造、無憂質量、最佳成本”三條主線，積極面對挑戰，敢于突破傳統，勤奮求學探索，為全方位實現“楚煙智造”不懈努力。

探索智能制造，鍛造實力硬核

近年來，隨著MES和云南中煙蒼穹ERP等信息系統的上線運行，工廠信息化程度逐步提高，實現了生產信息交互，夯實了智能化生產基礎，但距離智能制造的設想和要求還有很長一步。楚雄卷煙廠不回避挑戰、不固步自封，立足工作實際，圍繞卷煙核心價值創造流程，深入探索復烤、制絲、卷包核心制造業務的數字化、信息化、智能化。

從實際需求出發，精心規劃方案。2021年以來，在楚雄卷煙廠黨委部署下，工廠信息管理部門對各生產制造相關部門進行全面走訪，深入調研需求，匯集意見建議，結合工廠當前信息化現狀，設計出了一套契合工廠發展戰略的《智能制造建設總體規劃（2021-2025）方案》，并細化了相關考核目標和績效指標，為工廠智能制造建設提供長期指導。

向標桿企業學習，碰撞思維火花。為保障設計規劃與應用場景的深度結合，工廠通過“請進來，走出去”的方式，先后組織多名技術人員到行業內外的先進制造企業交流學習，了解智能制造的創新應用和實踐效果。同時，與華為、海康威視、華龍迅達等具有較強技術實力和豐富項目經驗的技術公司展開交流，邀請相關技術顧問到廠內參與調研，為數字化舉措的形成提供了豐富的智力支持，幫助工廠逐步厘清智能制造的推進思路。

聚集體智慧力量，助推智能制造。經過前期扎實的工作籌劃，工廠及各部門智能制造建設各階段目標逐步明晰，協同工作逐步推進。在各部門的積極配合下，信息管理部門對工廠組織框架下的信息管理、技術、業務流程、數據分析進行規劃，自下而上地進行數據建模、系統結構設計，以支持智能制造目標的實現，力爭在“十四五”規劃周期內，把楚雄卷煙廠打造成為國際先進的智能標桿工廠。

培育創新人才，注入智能基因

創新之林基于人才之樹。企業智能制造建設需要一支強大穩定的信息化人才隊伍作為支撐，而當下力量薄弱的信息化人才隊伍則是我們亟待突破的瓶頸。為此，楚雄卷煙廠大力開展“智能制造人才培養工程”，以“信息化戰略支持小組”為依托，從多樣化的人員配置、科學規范的管理制度、實用深入的培訓機制、靈活高效的項目攻關小組等方面入手，著力培養信息化、數字化人才，全力支持智能化建設。

“信息化戰略支持小組”，打造人才培養新模式。在各級領導的高度重視和大力推動下，工廠“信息化戰略支持小組”于2019年7月正式成立，以“學習+實踐”的培養模式，為工廠信息化儲備人才提供技術技能培訓。緊扣信息化發展趨勢和企業智能制造需求，邀請大學教授、學術帶頭人、信息化專家到廠，深入開展MES系統功能研發、數據可視化分析、PLC編程知識等信息化知識、技能培訓。同時，鼓勵小組成員登上講臺，結合自身專長特點講授信息化技術經驗，并帶頭推進相關項目，為技術人才搭建了施展才華、實現價值的平臺，也為智慧化工廠建設提供智力支持。截至目前，已有40余人主動加入“信息化戰略支持小組”，開展了1000余人次、近400學時的培訓學習。

以問題為導向精準施策，推進信息化項目攻關。根據信息化應用需求，工廠各部門結合現有平臺和資源，依靠“信息化戰略支持小組”，在沒有專門項目經費投入的情況下，利用業余時間積極開展信息化項目攻關，取得累累成果。2021年以來，先后完成了3D可視化創新、“精益智庫”知識共享、員工任務積分管理等指令性創新課題的自主開發及信息化自主改善活動。其中，用于卷煙原輔材料消耗指標的大數據分析建模，運用敏捷性BI技術,對工廠卷煙原輔材料消耗指標數據進行建模分析,其應用確保了主要卷煙原輔材料消耗指標數據的準確性、及時性、完整性。信息化攻關項目的深入開展，是對智能制造工程和技改項目的有益補充，一方面加速培養熟悉信息化知識的人才，豐富人員結構；另一方面，有效降低了對系統承建方在功能擴展和優化提升方面的依賴，減少相應的支出，從小處、實處促進了企業制造力、質量力的提升。此外，“信息化戰略支持小組”還會根據完成的成果和項目，給予成員積分并兌現到績效獎勵，鼓勵成員的付出，同時樹立典型，發揮示范引領作用，激勵更多職工積極參與到工廠智能制造建設中。

創建智能示范，賦能智慧生產

從“制造”邁向“智造”，從設計規劃到變革完成，均要經歷長期的過程，而規劃的前瞻性、合理性及可操作性，直接關系到工廠在未來智能制造轉型升級中能否占據先機，合理的轉型路徑和行動計劃更是保障智能工廠項目成功的關鍵因素。為此，楚雄卷煙廠根據智能制造示范區規劃藍圖，明確了總體思路。

完善信息化基礎設施，搭建基礎網絡系統。在工廠現有網絡架構基礎上，根據工業互聯網和網絡安全要求，不斷完善工廠信息化基礎建設，重點是工控網絡的改造完善，并搭建能穩定、高效、合理、安全地承載工廠各業務需求的基礎網絡系統。

搭建智能制造基礎平臺，促進精細化管理升級。按照紅塔集團統一要求，結合工廠實際，在“十四五”期間逐步搭建工廠智能制造基礎平臺，主要包括：工業虛擬化平臺、數據可視化分析平臺、數據集中管理平臺、3D可視化及數字孿生平臺等。

建設智能制造生產線，最大限度優化生產流程。“十四五”期間,工廠將以智慧工廠建設為契機，按照規劃建設一批智能制造卷煙設備（生產線），通過智能化改造，實現復烤生產線智能生產管控、動力管控系統升級改造、智能算法排產調度、智能化工藝尋優等，切實解決生產、工藝質量相關問題。

探索智能工業創新應用，為產業創新輸送動能。“十四五”期間,工廠將圍繞智慧工廠建設，在人才、平臺和數據建設的基礎上，逐步探索智能工業創新應用，爭取在全面質量管理、設備全生命周期管理、生產數據分析等方面取得突破。

未來已來，將至已至。信息化、數字化、智能化轉型升級已成為煙草行業高質量發展不可或缺的“助推器”，它正向生產智造不斷賦能，使之迸發新的活力。“楚煙智造”不僅是對現實發展的革新，更是對未來領航的探索，我們將最大限度實現以“智”帶動生產升級，以“人”凝聚智慧優勢，點燃“玉溪品牌千億工程”新引擎，奮力書寫企業高質量發展新篇章！