6月24日，重慶中煙赴浙江、安徽學習考察交流座談暨特色工廠創建推進會在涪陵卷煙廠召開。公司黨組書記、總經理張力出席會議并講話，黨組成員、副總經理張建華主持會議，黨組成員、副總經理張淞出席會議。

會議聽取了參加學習考察的重慶卷煙廠、涪陵卷煙廠、黔江卷煙廠、辦公室、生產管理部、信息中心主要負責人的學習體會及工作打算匯報；企業管理部、技術中心及重慶、涪陵、黔江卷煙廠車間有關負責人作了交流發言。

張力圍繞學習行業先進經驗、推進特色工廠創建，就全面提升卷煙工廠功能與品質進行重點強調，并對特色工廠創建提出工作要求。他指出，公司安排先赴浙江、安徽六家卷煙工廠學習考察，再展開座談交流，就是要首先解決大家認識到位的問題。此次學習交流的六家卷煙工廠是行業卷煙工廠的代表和縮影，集中安排學習交流，就是要強化大家的記憶和印象。公司召開座談交流會，就是要明確怎么真學真干。將此次會議安排在涪陵卷煙廠召開，就是要各級各線學習和推廣涪陵卷煙廠在創建特色工廠上一些好的經驗和做法，通過相互借鑒學習、深入研討交流，全力以赴做實研發、營銷、生產制造三大支撐，強力助推公司“品牌朝上走”。

張力強調，要從浙江、安徽兩家中煙公司的發展來看來學。六家卷煙工廠體現的是兩家中煙公司的實力，六家卷煙工廠都找準了各自的定位，彰顯了各自的特色。要聯系重慶中煙的實際來看來學，要正視差距，公司三家卷煙廠在行業卷煙工廠中處于中下水平，同此次考察學習的一些卷煙廠還有不小的差距；要打造優勢，重慶卷煙廠要在體現“特”、涪陵卷煙廠要在體現“高”、黔江卷煙廠要在體現“精”上下功夫；要堅定信心，力爭通過三至五年堅持不懈的努力，實現更高質量、更高水平發展，在行業卷煙工廠中肯定有公司三家卷煙工廠應有的位置。

張力要求，在提升卷煙工廠的功能與品質上，一是全面提升，推動公司特色工廠創建從制造水平的提升轉向功能品質的全面提升。功能硬實力提升要體現完整性、適用性、數智性，確保對公司戰略形成強有力的支撐。品質軟實力提升要在環境美化、以文化人、管理優化上下功夫，注重細節、提升品味，充分彰顯追趕者文化，把服務品牌建設好，把管理提升好。二是整體提升。在特色工廠創建過程中，建立“一體化”運行機制、推進“一致性”提升、強化“一步棋”提升，切實做到三家卷煙工廠水平的同步提升。三是加快提升。以此次會議為新的起點，排出總體時間表，加速推進特色卷煙工廠創建，力爭在公司新三年全面完成卷煙工廠建設，把卷煙工廠功能與品質提升到新的水平，為公司高質量特色發展提供堅強保障。

會前，與會人員還深入生產現場，實地查看了涪陵卷煙廠生產及管理運行情況，并現場觀摩三家卷煙工廠特色創建成果展示。

公司辦公室、企業管理部、生產管理部、信息中心、技術中心、安全管理部主要負責人，重慶、涪陵、黔江卷煙廠廠長，分管生產、企業管理的副廠長，涪陵卷煙廠各部門負責人及各黨支部負責人參加會議。