浙江中煙緊緊圍繞公司“1117”高質量發展綱要和“十四五”發展規劃,秉持設備管理“保生產、提質量、降消耗、促現場”的理念,通過科學有效的設備管理,更好地提高生產效率,降低生產成本和能源消耗,助力企業可持續發展。
浙江中煙大力推動信息技術與設備管理深度融合,以兩化融合推進數字化轉型,以數字化轉型打造企業發展新優勢。杭州卷煙廠自主研發的TiPM智慧設備管理系統,以數據深度挖掘和應用為決策依據,以全過程化感知指導設備智能管理,實現智慧狀態監測、智慧設備運維、智慧數據應用,逐步達到以數據驅動生產、以數據指導管理、以數據降低成本的效果。寧波卷煙廠深入推進《基于知識圖譜的設備生產過程要素管理》研究課題,構建全面感知、實時分析、科學決策的設備全要素管理系統,搭建設備運行智能決策模式,以“技術”搭建圖譜系統、以“數字”預測設備故障、以“預警”輔助維保決策,不斷助推設備管理數字化、系統化、智能化。通過“智慧”的設備管理,發揮設備最大的運行效率。
備件管理信息化是設備管理信息化的重要組成部分,浙江中煙持續鞏固完善備件管控體系,建立長效機制,從備件需求、采購、入庫、領用、使用等方面進行信息化管理探索,不斷提高備件管理水平。同時利用數字化平臺和信息化手段,分析單臺設備平均故障間隔期、平均故障修復期,并對備件消耗數據進行自動累積,為備件及時、有效更換提供依據,逐步實現備件的全生命周期管理。
浙江中煙以數據為關鍵要素,強化新型數字基礎設施,推動數字技術與企業生產經營融合創新,為企業實現更高質量、更有效率、更可持續的發展增效賦能,努力將公司建設成“精益高效智慧綠色和諧”的優秀企業。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察