該廠動力車間黨支部在學習貫徹黨的二十大精神過程中，結合工廠圍繞生產抓黨建這個中心目標，推進“紅動”（紅色動力、綠色發展）黨建品牌建設。為了實現“黨建+業務”工作有機融合，支部將黨性教育、廉政教育、主題黨日等活動安排到車間鍋爐房、空壓站、配電房等站房進行，并成立了以青年黨員為主體的“紅動”突擊隊?！凹t動”突擊隊成立以來，在工廠防疫保生產、防旱保生產、車間課題攻關等活動中，充分發揮黨員的先鋒模范作用。2022年底，由“紅動”突擊隊參與實施的“能源消耗定額模型與標準”“芙蓉王制絲現場溫濕度控制的影響”和“降低單箱卷煙燃料動力直接費用”三個課題取得良好的效果，讓工廠全年綜合能耗同比下降2.15%，而“紅動”突擊隊成功創建“湖南省青年文明號”。

制絲車間黨支部乘著黨的二十大的春風，進一步做優“金絲帶”黨建品牌，不斷增強支部的組織力、凝聚力和創造力。該支部為促進黨政融合，每月將黨建、質量、設備、生產、安全、精益、體系等七個會議合而為一，支部黨建和行政工作集中分析、共同研討，將車間生產管理中遇到的瓶頸問題進行一體化推進，協商解決。制絲車間支部副書記陽曉華說：“‘金絲帶’黨建品牌創建以來，支部組織技術員和班組管理人員圍繞烘絲水分偏差指標控制進行優化，制定葉片段水分快速響應精準控制機制，烘絲水分偏差均值控制在0.046以內，實現了制絲質量最優控制水平?！?/p>

卷包車間黨支部則將黨建目標與班組團隊績效目標有機融合，堅持黨政同責、齊抓共管。黨支部充分發揮“勞模工作室”的品牌輻射作用，組織勞模和標兵、技術骨干帶領青年黨員參與車間的各課題攻關活動。其中，課題“濾棒發射端計數與初始狀態堵塞監測的改善”榮獲第五屆TnPM技能大賽金點子優秀案例“杰出獎”，QC課題“降低GDX2包裝機框架紙偏下缺陷率”榮獲湖南省第43次QC小組成果一等獎；“降低硬線包裝設備CH補償煙庫故障率”課題攻關，CH補償煙庫故障率由原來的1.54次/萬箱，降為0；“降低芙蓉王（硬）煙支長度不合格率”課題攻關，煙支長度缺陷率由原來的0.075％，降低至0.02％。

物資配送部支部根據支部采購業務人員多的特點，著重打造“崇清尚廉”支部品牌建設。支部將星級崗位（涉廉崗位分一至三星）談心談話、節假日警示教育常態化，制定了規范采購流程，以及內部采購履約和內部采購審核機制，做實“不敢腐、不能腐、不想腐”清廉單元建設。在支部每月的主題黨日活動中，通過支委成員講黨課，談廉潔，在黨員中營造“講紀律，比作風”的清廉生態氛圍。

目前，該廠“一支部一特色”的品牌創建活動正在走深走實，將學習貫徹黨的二十大精神與踐行湖南中煙公司“新時代的奮斗者文化”緊密結合，要求黨員在日常工作中亮身份比奉獻、亮承諾比擔當、亮作風比業績，強化基層黨建為生產經營服務，為工廠實現高質量發展賦能。

“下一步，工廠要求各基層黨支部根據新形勢新任務，進一步結合部門與工作特點深化‘一支部一特色’品牌建設，使黨建+業務融合能發揮催化劑與魔法棒的作用，以黨建引領企業實現高質量跨越式發展?！痹搹S黨建工作部部長陳天平介紹說。