牽頭創新改進課題一等獎積300分、通過中級職稱評審積200分、在國家級媒體發表作品積200分……湖南中煙零陵卷煙廠青年人才積分榜每天在實時滾動更新，是工廠內網最火和點擊量最多的欄目之一。

“我去年的績效考核為A，拿到了400分的業績積分，折算之后我的成長積分因此增加了140分。”青年員工黃俊喜滋滋地說。

“想不到我隨手制作的一個公益宣傳H5也能夠獲得成長積分！”剛入職半年的小張也很驚喜。

青年員工在交流青年成長積分排名。

為厚植青年員工成長成才的肥田沃土，鼓勵青年員工積極工作和提高自己，湖南中煙零陵卷煙廠出臺《青年員工成長積分評價辦法》，從崗位、業績、學習、拓展四個維度進行量化，個人每年的總積分即本人在工廠實現自身價值的數字化體現。成長積分涉及到個人成長的方方面面，既包括崗位價值、績效考核、各類比賽、創新項目、獲得榮譽等途徑獲得的積分，也包括學歷晉級、技術技能等級提升，以及開發課件、授課帶徒和發揮特長提供服務、傳播正能量等途徑獲得的積分。

零陵卷煙廠將每個自然年度作為一個評比周期，對全廠35周歲以下的青年員工進行成長積分比拼，不僅設置青年先鋒獎、青年精英獎、天天向上獎及時進行表彰獎勵，還將積分作為推優評先、崗位招聘、考察培訓、人才梯隊選拔和晉升的參考依據。

制絲車間切絲操作工李機過去對崗位之外的事情不太關心，認為只要干好本職工作就可以了，雖然連續4年獲得切絲機技能比武第一名，但是綜合素質能力提升不快。工廠推出青年員工成長積分之后，他不但積極走上講臺分享自己的技術經驗，平時利用業余時間編寫崗位知識課件和質量案例，還主動挑起大梁研發了制絲車間設備實訓模型及控制平臺，個人綜合素質和各方面的能力都得到了長足的進步，2021年、2022年他被公司聘為職業技能鑒定培訓師，自己也通過競聘走上了機械技術員崗位。

“李機的綜合素質和各方面的能力以肉眼可見的速度在增長，我要向他學習，多方面鍛煉提高自己！”制絲車間的小伙伴紛紛為他點贊。

隨著成長積分這個青年員工能力增長的引擎在不斷發力，工廠也在根據實際情況對管理文件進行修訂完善。“現在運行的已經是4.0版本了。”該廠團委書記說，“積分怎么積、怎么用，由年輕人自己說了算，每年由團委召集青年員工代表集思廣益、集中修訂。”

“都是一些細節方面的修改。”該廠人力資源部門負責人接過話來，“不管怎么改，‘業務精、愛好專、氛圍活’的人才培育目標不會變，‘積分牽引，自動自發’的人才成長模式不會變，激發青年員工積極學習、積極鍛煉成長的自驅力的初衷不會變。”

如今，成長積分管理已經成為該廠青年員工成長的“導航儀”和“指揮棒”，青年員工按照積分的指引，全方位提升個人素質、增長個人才干，青年人才學技競技、干事創業、豐富自身能力素質的氛圍越來越濃厚，隊伍整體能力素質水平和活力不斷提升，為工廠跨越式高質量發展提供了有力的人才保證和智力支撐。